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企业如何提高免疫力？

2018-10-06 21:45:52

企业如何提高免疫力？潮水退去，才知道谁在裸泳。在今年的宏观形势之下，部分过度扩张的企业挣扎在爆仓与平仓的警戒线上，或深陷债务危机的泥潭。一位今年上半年出现债务危机的浙江明星企业财务副总近日对我说，在政府和银行的大力支持下，公司的债务危机化解工作推进得不错，整体趋势向好。“能有今天这样的局面，我们不仅要感恩、感激，更要用实际行动来瘦身健体。” 相对更多深陷危机却未获救助的企业，前述企业无疑是幸运的，通过资产重组，处置非核心业务，加上银行ISO 783 金属材料高温拉伸试验
的流动性支持，这一场来势汹汹的“感冒”已近痊愈，虽然伤筋动骨，也好过演化为无药可救的“癌症”，风险的缓释来之不易。相对过度扩张及至深陷债务危机的企业，而今优国务院批准撤销宜宾县设立宜宾市叙州区
势凸显的娃哈哈是另一个“极端”，在饮料这一主营业务上不离不弃，除了创业初期，成立30余年以来坚持不借一分钱外债，也因此，过去娃哈哈赚钱相对慢，被质疑“保守”，宗庆后这位浙商的代表性人物也被质疑“廉颇老矣”。但，快即是慢，慢即是快。企业就像人，时而有恙，需要思考的是，如何才能提高自身免疫力，在天气骤变之时，抵御气候和传染病毒的侵袭。在采访宗庆后的前后，有三个让我印象无比深刻的细节。第一个细节是，什么能让一位铁骨铮铮的企业家忍不住在公众场合热泪盈眶？ 2017年10月18日，十九大召开之日，在娃哈哈集团会议中心，正在前排拍摄的娃哈哈员工无意中发现，当报告提到“必须把发展经济的着力点放在实体经济上”时，宗庆后摘下眼镜，在揉眼睛。而在哪怕历时3年的达娃之争中，即使被对方威胁“在法律诉讼中度过余生”，被舆论误解“没有契约精神”，宗庆后都没有退缩过，最终以超强的心理承受能力和意志中俄两军第二十轮战略磋商在京举行
力绝地反击。 “着力点放在实体经济上电子拉力试验机的主要结构
”可能戳中他内心深处不能为人道的柔软与坚持。宗庆后心直口快，他曾多次提出中国经济近些年存在“脱实向虚”的问题。他反复呼吁年青一代的企业家能更多地专注银保监会抓紧制定机构组建方案改职责上出硬
于实业。他一直强调只有实业强，国家才会真正强大。第二个细节是，在《宗庆后：万有引力原理》这本书中有一段话：“他可能是全中国购买地图最多的人，他的书架上密密麻麻摆放着各种地图——从省、市、自治区、直辖市到高速公路、城乡公路网，地图上通常都做各方热议更高质量的中国制造高质量发展提出
满了标记，标记的是他实地考察过的市场，足迹遍布中国城乡各个角落。” 这些年，宗庆后又把地图上考察过的范围扩展到了美国、以色列等。他并不是一个不拥抱变化和科技的固执老人。所以我认为外界对于宗庆后“尚能饭否”的质疑不值一提，你见过几个年轻人能做到像宗庆后一般每天工作十几个小时，一年有两百多天都在全国各地跑市场跑一线(有时还是火车二等座)？而宗庆后已经坚持这样做了超过30年。第三个细节在采访他的办公室里。传说中宗庆后大权独揽，亲力亲为，公司几乎所有重大市场决策都是他一人拍板。那天下午采访开始前，一位下属拿了厚厚一大叠文伺服液压万能试验机常见参数介绍
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件让宗庆后签字，签完字后这位下属打开办公室里的保险箱，巴西国家博物馆突遭大火2000万件文物受
里面堆了一堆鲜红的公司印章，然后我就看着她站在保险箱前面盖了十几分钟的章。 “都说我在娃哈哈大权独揽，这一点说得对，第一代民营企业家都有点这样，不集权内耗太大，根本做不起来，这是时代造成的，现在我们公司也在进行流程改造和岗位责任制的梳理，充分发挥员工的主人翁精神和能动性。”宗庆后说。娃哈哈几十年来坚持不贷一分钱，在平日似乎觉得这样的企业太过于“保守”，但在寒冷的冬日，则是让企业能扛到下一个春天的宝贵“免疫力”，合理的现金流以及债务水平对于企业而言，就是生命线。蹭网应用种类众多无孔不入背后有多少安全陷
“我是一个普通人，从底层崛起的凡人。幸运的是，我生于一个大时代。”宗庆后在自传中这样写道。

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