2014年互联思维横扫一切

2014年互联思维横扫一切

2013年起，互联突然掀起一股旋风，就是如雷贯耳的互联思维。小米的雷军干脆直呼其为互联思想。

什么是互联思维呢?

有人称，互联思维就是充分利用互联的优势来指导、改造一切行业的行为准则。一般认为 去中心化、用户至上、极致、民主、免费、消费痛点、大数据研究等等都属于互联思维范畴。而答案就像互联本身一样，可以没有标准，允许100个人给出100个说法。

小米雷军：互联思想就是：专注、极致、口碑、快!

专注就是只做一款47寸的电视，其他型号不考虑。

极致就是干到你能力的极限。

口碑是互联的核心，没有口碑靠广告一点戏都没有。

快，只有互联企业能实现，都是24小时值守，有问题立即解决。

搜狗王小川：互联思维就是：用户量+免费+体验至上。

罗辑思维罗振宇：互联思维=自由联合+自动解散。

道克巴巴：互联思维是模仿，超越，创造。

创业邦：互联思维下的产品和服务是一个有机的生命体，互联思维下的产品自带了媒体属性，有互联思维的企业组织一定是扁平化的。

纵横联付亮：互联思维就是1、资源众筹。2、紧贴民。3、快速迭代。4、没有第二。

《商界评论》执行主编胡浩：互联思维就是用户体验，产品为王!

比稿称互联思维：平等，爱心，环保，回归自然。

独孤九剑称：互联思维有9大思维，用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。

马云说，今后所有的企业都得是互联企业，互联思维可以改造中国物流。

百度百科上称：互联思维1、互联思维是相对于工业化思维而言的。2、互联思维是一种商业民主化的思维。3、互联思维是一种用户至上的思维。

宜家的辞职员工总结出6条东家的互联思维：1粉丝思维：让粉丝做贡献; 2免费思维：降低使用门槛; 3流量思维：流量就是金钱; 4开放思维：分享风险利益 ;5屌丝思维：得屌丝者得天下 ;6媒体思维：人人都是自媒体

索尼平井一夫回答中国提问：索尼不缺互联思维，因为我们很多产品都有络功能，特别是我们的游戏，都可以在上玩。

联想陈旭东谈互联思维：没有粉丝的产品不是好产品。

中兴曾学忠：互联思维有三个关键词，一是互动分享，也就是扁平化。二是产品创新，给用户带来惊喜。三是与产业链协同的开放与合作。用互联思维改造中兴，可以从脱掉西装开始。

当当CEO李国庆谈互联思维：

我说什么是互联思维?我觉得互联思维最大的对我们做企业来讲，完全颠覆了比如零售业，过去讲的是买的没有卖的精，零售业过去讲有价格敏感群体，也有价格不敏感群体，说白了敏感赚点便宜，不敏感蒙你一下，最原始的就是集贸市场，去海龙大厦，你懂的人赶紧不赚你钱，哥们赶紧快走。不懂的人国产说给你，便宜二百赶紧给你弄完。有敏感价格的商品，有的商品价格不敏感。比如商超模式，我食品不赚钱，靠家居、家纺，有限的毛利率。但是互联带来的信息高度透明，信息高度透明以后，消费者占有足够的信息，消费者这种足够的信息整个对企业的经营都发生了颠覆，因此，互联思维完全可以取代零售业。

总之，互联思维涵盖了一切，从生意到革命，从产品到人生，而且适用于所有企业。　正如丰收蟹庄傅骏所说：今天互联思维就是主流的思维，今天还没有互联思维的，你就完蛋了!

这项由中国人发明的互联思维是战无不胜的，可以改天换日，横扫一切。

互联思维可以做什么?

互联思维可以做黄太吉煎饼(瑞商 王越佳 )

用互联思维做雕爷牛腩(职业餐饮 林文生 姜蓉)

互联思维可以管理一家青楼(虎嗅 快刀青衣)

用互联思维搞对象 (雷锋 格物吱吱)

用互联思维做 (中国信息产业 沉风)

用互联思维做家居 (无觅 简蓝)

用互联思维创业 (中广互联 第二阿累)

用互联思维重新规划人寿保险服务体系 (21世纪经济报道 王烨)

用互联思维拯救传统媒体 (中国产经 李会)

用互联思维管理一家寺庙 (观察者 龙泉寺信息技术组)

用互联思维做招聘 (拉钩 彼端的星云)

用互联思维改造一家电视台(好买基金 黑马良驹)

用互联思维打造一台晚会，零成本喔，亲! (瑞莱观点 relypr)

用互联思维颠覆路由器 (快鲤鱼 bugeng)

用互联思维可转型橱柜企业 (中国建材)

用互联思维做渠道 (中国投资咨询)

用互联的思维做传统生意 (创业邦 麦刚)

用互联思维万科卖包子(证券时报 秦利)

用互联思维打造春晚 (快鲤鱼 李东楼)

在三四线城市运用互联思维卖酒 (销售与市场 顺和酒行)

用互联思维造一款颠覆性的智能冰箱 (i黑马 牛三斤)

易丁家猪用互联精神改变传统养殖业 (南都 王海艳 俞康 谢睿 )

《我是歌手》羽泉夺冠是互联思维的胜利 (搜狐传媒 欧阳疯)

90后美女老板湿淋淋 用互联思维经营情趣店 (chinaz站长之家 马佳佳)

用互联思维看中国房价能否跌一半 万科称有可能(一财 秦朔)

互联思维下 开发商的房子可以免费提供 (第一财经 花样年集团总裁潘军)

通用标题用互联思维 席卷天下财富!

2013年，比尔盖茨说：互联无法改变贫困，无法改变疟疾。立刻，有中国人撰文骂他老了，鄙视他没有互联思维。

现实情况是什么样呢?

芯片门事件暴露了小米的实底

2014年爆发的小米芯片门事件，充分暴露了小米的互联思想的虚伪。拿到小米三的用户发现没法跨越银河系了，而小米却只是轻描淡写解释为不够严谨。你相信小米会犯下这样低级的失误吗?怎么可能连8X74和8974都分不清，那可是跨着代呢，价格也差着行市友谊呢。还有摄像头的问题也一直遭用户病垢，小米改了吗?没有。而这次丑闻发生后，小米是拿什么给用户打鸡血挽回口碑的呢。只是说：不过是搞错了嘛，你不满意，就退货。小米标榜的互联思想呢?踪影全无!

黄太吉煎饼用排队折磨用户体验

用互联思维做出的黄太吉煎饼，每到饭点，你得排上漫长队，用户体验呢，不见了，只剩下商人的狡诈。有人撰文称：不管你外面排队排到着急上火，店家永远不紧不慢，很会控制节奏，控制你们的好奇心，控制你们的排队的欲望!这样可以有效地降低因为出品慢所带来的顾客等候。 那么用户体验最重要的一环产品黄太吉的食品味道如何?恩，吃过的人都知道。没吃过的人，去大众点评看看就可以了，您看看三星以上的评价有多少?

雕爷牛腩说好的C2B不见了

据友寻空爆料说雕爷牛腩为体现互联思维，有不少与众不同的规定，比如不让小孩进入，人不齐不让进店等。关于人不齐不让进入的规定，我着实体验了一番。有一次，与朋友相约去体验雕爷牛腩，朋友先到了，没想到在我到达之前，雕爷牛腩不让他们先进去，于是他们就在外面干等着没错，是干等着。直到朋友以要在微博上投诉威胁才获得了进入的资格。在络上已经有不少消费者对他们的排队和人不齐不让进等规定抱怨，但他们隐瞒了口碑实情，没有公开。

最后该友称：雕爷牛腩的产品，我个人感觉味道非常一般，一家餐厅，最核心的东西是食品的味道，放弃食品味道而过度追求宣传则是本末倒置。

电子产品搞妓院其实不算

2013年一篇《用互联思维改造青楼》的文章引发争议，其实这不是什么创新。比如可视。自从可视在1964年纽约世界博览会上被展出以来，它一直是界的热门话题，而且往往是头版题材。文章题目为巨大的变革电视时代终将到来。可视推行近50年来，未能成功。原因并不难想见，谁愿意仅仅为打个而梳妆打扮一番呢?靠思维变革并不能颠覆一切。引起公众的注意与开创新的市场是两回事。美国人说，可视最后只在一个地方取得成功妓院。

腾讯做电商 全国倒数第一

截至2013年上半年中国络购物市场上，知名电商中，天猫占50.4%;京东列第二占20.7%，苏宁易购为5.7%，腾讯电商仅占5.4%，全国倒数第一。

有友称：腾讯的成功可以概括为+模式，即以为核心，以免费社交功能，将用户捆绑到腾讯这艘大船上，然后在船上搭载销售游戏、视频、搜索、阅读等各种项目。在电商领域，腾讯也依然试图复制这一模式。遗憾的是，流量优势失效了。

数据表明，截止3013年6月，国内C2C市场份额中，腾讯拍拍仅占4.7%，淘宝集市占整个C2C市场的95.1%，易趣占0.2%。经过多年发展，腾讯电商并没有像其他领域一样，以+的优势轻易占据有利地位;反而是一帮新兵蛋跑到了他前面，腾讯却毫无脾气。

让我们再看看地球的另一半美国

阿尔*里斯和杰克*特劳特在《22条商规》中说：人们总是过高地估计了积极思维的优越性。

金融服务业务难以颠覆

据美国界声称，将来我们将不再有银行、保险公司、证券经纪商以及抵押贷款商。我们有的将只是金融服务公司。可惜这还未成为事实。用户并不愿享受这种金融服务。他们仍愿直接购买股票、人寿保险或使用银行帐户。他们不愿向不同的公司购买不同的服务。为什么呢?因为这些预见违背了不可预见法则。没有人能预测未来，甚至连《华尔街》的高级也不能做到这一点。你唯一可以预测的变革便是那些已经开始的变革。

一体机真成了未来产品

在美国经过大肆吹嘘的未来办公室中，所有办公设备都将被集中在一个蜡球似的计算机内。然而最近我们在办公室看到的仍是独立的个人计算机、独立的激光打印机、独立的传真机、独立的复印机。未来办公室倒是名副其实，它将永远只存在于未来。

二战后直升机神话覆灭

在过去很多年中，受到美国最热烈宣传的是那些声称将一举改变整个工业，尤其是经济中关键产业的重要发展。您是否记得二次世界大战后有关直升飞机的广告：每个车库内都将停放着一架直升飞机。这使道路、桥梁，以及整个汽车工业都将在一夜间过时。今天，你是否已经得到一架直升机了呢?

谁能告诉美国商界的烈士们，靠互联思维怎么取消银行?怎么卖办公一体机?怎么卖直升飞机?

谁在拼命鼓吹互联思维?

2013年12月，《易科技》：现在中国有一种走火入魔的现象，就是用互联思维投机取巧，以这种概念或者所谓创意吸引投资，梦想一夜暴富。创业焦虑症在中国已经成为一种社会病，年轻人做梦都在想点子成立自己的公司，而中国的互联思维更多包含的不是创造，而是个人的成功学和发财梦。

一些在互联赚了些钱的名人趁机喧嚷自己成功的秘诀，然后蒙骗一群人像传销一样，去贩卖这些成功学。他们鼓励大家可以通过捷径发财与暴富，制造出创业门槛很低的幻觉，并让一些人走火入魔。成功很简单，你只需要有互联思维即可。一家站的CEO说：现在没有互联思维的，还花钱读NBA的，都是脑子进水了，毕业就得失业。

有人总结说互联思维其实是一种发财焦虑症，他们急功近利的想通过将互联思维嫁接到传统行业，然后占领行业与客户资源，吸引投资并上市圈钱，这是做爆发户的梦想，成功等于有钱，不用等待创造，快捷过上土豪的生活。

搞互联思维一切为了生意

长长眼吧，那些所谓的互联思维的成功者，其实不过靠吹嘘概念，搞人为限购，玩饥饿销售、包装盈利、神话领袖，打折促销，收买口碑，忽悠媒体等等，用这些老瓶子把戏，再装上互联新酒。幸亏他们没有官家的权利，不然，一定恨不能挨个给民发本、发票。可真一但产品和服务出了问题，他们处理起来，还不如传统企业要脸。

如今的互联上，在掏包、精东、百毒、小迷 等成功者榜样力量的感召下，中国云集了一大批准备靠微勃、伪信、爱屁屁、电伤、舌交发财的生意人。他们用互联思维把传统营销学的一些名词重新粉刷，更换标签：

顾客变成用户;

定位变成痛点;

限购变成定制;

偏好变成刚需;

聚焦变成极致;

失败变成试错

投稿变成众筹;

稿费变成打赏

专营变成垂直

拨款变成包养

百姓变成草根

消费群变成圈子;

感受变成体验

影响力变成口碑

顾客第一变成去中心化;

顾客是上帝变成用户为中心;

消费者研究变成大数据研究;

核心消费者变成粉丝和屌丝;

凡此种种。

虽然在互联思维的大旗下，掏包在微勃上的转化率才2.5%，虽然大数据研究、销售就是暗中窃取用户信息，然后贩卖;虽然他们总是拿时尚当趋势骗Fools投资 (Fools傻瓜，通常是投资人的戏称)，但这并不影响互联思维已被精心研磨，成了一贴包治百病的灵丹妙药。只要有了互联思维，不吃士力架，饿货变唐僧，不算奇迹!

为什么有人热衷互联生意?

菲斯布克搞广告虚假点击发了大财

美国小型音乐公司Limited Run宣布他们确信其在Facebook上的广告点击有超过80%来自于机器人程序，指责Facebook为卑鄙小人，并表示将会向其追究此事。这一指控不仅引起了美国媒体的重大关注，而且还打破了许多广告商的沉默，他们纷纷拿出各自的经历来指控Facebook的虚假点击。一方面，Facebook辩称他们只有不到10%的用户为虚拟账户，而另一方面，广告商指控Facebook上的点击率有90%来自于虚拟账户，这显然会让人质疑Facebook近10年来商业模式的真实可靠性。在Facebook只要你签了广告合同，一夜间，你的用户点击会海量增加。只要你停了广告，第二天，你平台的上的用户点击，就会集体消失。现在你明白了吧，人家敢把公司叫非死不可，指的不是自己，是你!

互联作弊已经成了盈利天堂

虽然消费者用上只是占用碎片时间(大段的时间仍被PC把持);虽然2G仍是移动互联主流接入方式;虽然移动营收入95%来自iOS设备;虽然App付费推广的造假屡见不鲜;虽然2011年就出现了智能机器人，可以模拟真实用户进行注册，还能够回访;虽然2不由得欠意地一笑012年，机器人已能做到个性化的高仿真。在用包名被识破作弊之后，机器人马上能做出升级，立马包名、机型、厂商、cpu型号、分辨率、像素密度等等硬件指标，全都能做高随机性的仿真。但是这并不影响一帮人狂吹上可以打遍全天下的假象。

为什么有人竭力鼓吹互联思维，说到底，还不是觉得互联生意作弊容易得手，为用户而编织的谎言，在技术的裹挟下，不容易被识破。用假流量冒充真实用户，坑爹的事日日上演。可发觉了又能怎样?破财不说，你敢道高一尺，人家立刻魔高一丈。

从根上说，互联思维就是配合生意的做局，一种用于生意的病毒，一种谋财式广告。

我们每个人都有可能是受害者

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有生意，有生意的地方就有骗局，就像算命的生意，先吓你个半死，然后给你指条明路，你敢不乖乖的掏钱吗。2013年底，全国人民在央视都看见了这一幕，一位姓雷的大佬给格力空调算命：哎呀，你没用互联思维搞销售，怕是活不长。旁边一位姓马的大佬说：别怕，找我啊，我懂互联思维，我可以帮你。

2012年中国GDP为519470亿，

互联行业创利仅占了很小、很小一点。2012年全国30万家企业电子商务交易额为28825亿元，占比不到6%。发大财的都是非互联企业。没听说搞钢铁的有什么钢铁思维;搞棉花的有什么棉花思维;搞化妆品的有什么化妆品思维;搞家电的有什么家电思维;搞房地产的有什么地产思维。怎么刚发了点小财的互联，偏就整出个通吃的思想。而且还信誓旦旦地要用互联思维改造一切企业。

马云的媳妇在他男人变土豪后，辞去中国区经理，回家相夫教子了，马云称：她终于由生产资料变成了生活资料。而我们这些普罗大众呢，怕是熬到退休也难成生活资料，不幸的是，还得不停地充当消费资料。

只要你还是消费资料，就会有人惦记你的钱包。但好处是，至少，互联上混的都是文化的人，他们会斯文包装，借尸还魂，口吐思想，不像丽江的导游那么直白：游客不购物，不如卖淫女。

2014年 一场超级大生意来了!!!

2013年12月，北京电视台报道：北京中关村的海龙大厦，大胆转型，辞退商家，腾出商场，打造格子间，成功地群租给大批互联创业人。

2013年12月，央视财经：一个台湾VC，指着海淀一家咖啡店里满屋子的人说：全是搞互联的，都是来创业的，全是年轻人啊，我有十年没看见这样的场景了，太让人兴奋了。

2013年12月，《美国哈佛商业评论》撰文说：全世界都想复制美国硅谷，可没有一个成功的;但从眼下看，只有一个地方会成功，那就是中国的北京。

2014年，中国一场浩大的互联生意就要开始了。

互联思维将会充当首笔启动资金。

2014年的某日，当有人提着互联思维的喷壶，对你一通海喷，然后从怀里摸出一个大碗，对着你喊：我的菜，快到我碗里来。你会欣然跳入，还是拍拍屁股走人?

面对皇帝的新装，谁能借给我们一串慧眼!