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探索物联网对传统供应链非同一般的意义

2017-02-27 14:10:07

最近几年来，为应对日趋剧烈化的市场竞争，许多企业将实行供应链管理作为提升竞争力的主要手段。1些著名的企业在供应链管理实践中获得的巨大成绩。也令人们更加深信供应链管理是企业适应全球竞争的1种有效途径。物联网将对传统的供应链管理，带来意义深远的，没法撤消的改变。本文将向你提供如何利用这1潜力的建议，而不是处于落后。

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最近几年来，为应对日趋剧烈化的市场竞争，许多企业将实行供应链管理作为提升竞争力的主要手段。1些著名的企业在供应链管理实践中获得的巨大成绩。也令人们更加深信供应链管理是企业适应全球竞争的1种有效途径。物联网将对传统的供应链管理，带来意义深远的，没法撤消的改变。本文将向你提供如何利用这1潜力的建议，而不是处于落后。

物联网或许不是技术的终极领域，但它的确提供了新的探索领域。有些人，或许可以斟酌扩大你的业务范围，但是所有人都需要斟酌智能产品的爆炸式增长，将如何改变你的供应链。这就是为何各级别的业务领导都需要开始创建1个物联网供应链战略。以下是1些你需要知道的问题。

不管是构建物联网供应链，或创建满足物联网需求的产品，创造性思惟和高层参与都是必要的。CEO的团队需要采取适应业务模式和公司销售的产品和服务的企业方案。会面对的问题包括：

如何将产品进化为智能产品?

处理智能产品产生的数据，需要哪些平台?这只是1个面向内部的计划吗?是建立1个新的业务部门，还是新的企业?我们的支持结构——工厂，物流和服务链——如何改变?为了适应这1新改变，需要甚么投资?为了实现这些改变，我们需要建立合作关系吗?

1旦在市场中投放智能产品，1个永久在线的企业需要有更高的意识，随时响应。内部流程和供应链要如何改变，才能更敏捷，更快做出响应?

让我们想象1个有传感器和其他装备的全新数码产品将要进入市场。首先要斟酌的，就是贸易火伴和客户的参与。通常，制造商都阔别市场，并且对他们的客户了解甚少。分销商和物流供应商也没有益用他们与客户之间的距离，而缺少对客户的理解。

物联网将增进通过新装备和软件而聚集的新的合作关系，第3方平台，集成技术和分销渠道。所有这1切，连同扩大的产品，会增加供应链的复杂性，需要流程的重塑。1个物联网供应链需要包括产品的全面生命周期。以下是计划中必须解决的关键领域。

全面的生命周期管理。智能产品带来生命周期价值的信息，帮助产品开发、销售、供应链和服务管理的创新，提高产品和质量，并开发新的收入来源。

响应履行。物联网在这方面的影响是显著的。嵌入式产品需要实时补充、替换，当天发货，分销网络需要具有正确的库存战略，随时应对。

预测服务和保护。如何分析传感器和其他数据，才能减少故障，避免停机，并提高产品在客户眼中的性能和价值?智能产品将帮助公司解决这些问题，虽然也伴随着对更好服务水平的期望。

灵活制造。物联网将推动更短的生产周期，更丰富的产品选择和定制。数字化制造商需要更快的响应。

智能的需求管理。我们如何开发更丰富的数据源，并学会如何利用这些数据来理解客户和消费模式——根据地点，货品级别?物联网需要我们回答这个问题。

最近几年来，为应对日趋剧烈化的市场竞争，许多企业将实行供应链管理作为提升竞争力的主要手段。1些著名的企业在供应链管理实践中获得的巨大成绩。也令人们更加深信供应链管理是企业适应全球竞争的1种有效途径。物联网将对传统的供应链管理，带来意义深远的，没法撤消的改变。本文将向你提供如何利用这1潜力的建议，而不是处于落后。

物联网或许不是技术的终极领域，但它的确提供了新的探索领域。有些人，或许可以斟酌扩大你的业务范围，但是所有人都需要斟酌智能产品的爆炸式增长，将如何改变你的供应链。这就是为何各级别的业务领导都需要开始创建1个物联网供应链战略。以下是1些你需要知道的问题。

不管是构建物联网供应链，或创建满足物联网需求的产品，创造性思惟和高层参与都是必要的。CEO的团队需要采取适应业务模式和公司销售的产品和服务的企业方案。会面对的问题包括：

如何将产品进化为智能产品?

处理智能产品产生的数据，需要哪些平台?这只是1个面向内部的计划吗?是建立1个新的业务部门，还是新的企业?我们的支持结构——工厂，物流和服务链——如何改变?为了适应这1新改变，需要甚么投资?为了实现这些改变，我们需要建立合作关系吗?

1旦在市场中投放智能产品，1个永久在线的企业需要有更高的意识，随时响应。内部流程和供应链要如何改变，才能更敏捷，更快做出响应?

让我们想象1个有传感器和其他装备的全新数码产品将要进入市场。首先要斟酌的，就是贸易火伴和客户的参与。通常，制造商都阔别市场，并且对他们的客户了解甚少。分销商和物流供应商也没有益用他们与客户之间的距离，而缺少对客户的理解。

物联网将增进通过新装备和软件而聚集的新的合作关系，第3方平台，集成技术和分销渠道。所有这1切，连同扩大的产品，会增加供应链的复杂性，需要流程的重塑。1个物联网供应链需要包括产品的全面生命周期。以下是计划中必须解决的关键领域。

全面的生命周期管理。智能产品带来生命周期价值的信息，帮助产品开发、销售、供应链和服务管理的创新，提高产品和质量，并开发新的收入来源。

响应履行。物联网在这方面的影响是显著的。嵌入式产品需要实时补充、替换，当天发货，分销网络需要具有正确的库存战略，随时应对。

预测服务和保护。如何分析传感器和其他数据，才能减少故障，避免停机，并提高产品在客户眼中的性能和价值?智能产品将帮助公司解决这些问题，虽然也伴随着对更好服务水平的期望。

灵活制造。物联网将推动更短的生产周期，更丰富的产品选择和定制。数字化制造商需要更快的响应。

智能的需求管理。我们如何开发更丰富的数据源，并学会如何利用这些数据来理解客户和消费模式——根据地点，货品级别?物联网需要我们回答这个问题。

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