您当前的位置：首页 > 无限物联

智能家居的爆发缺少一个不可或缺的需求

2017-03-02 18:22:35

8969548536095555484

面对互联网的大潮，作为白电产业的巨头，格力自然不愿缺席智慧家居这1战场。1年之前，格力曾意外宣布将生产自家手机，并将手机视为智能家居的入口，彼时的董明珠对格力手机的销量野心勃勃。但是1年过去，格力手机照旧迟迟仍未面世，格力的智慧家庭战略会否遭到影响，又将何去何从？

日前，有格力“技术灵魂”之称的格力常务副总裁、总工程师黄辉接受时期周报记者专访时，探讨了空调新消费需求、格力智慧家居发展特点、行业痛点和在机器人布局等问题。

新采暖技术带来全新市场

问：当下，增长疲乏和库存高企困扰着空调行业，格力在产品转型升级以刺激消费需求这块有些甚么破局之道？

黄辉：这个窘境是全部行业供需的问题，需要发展1些新的理念，比如说采暖的问题。中国环境目前有个相当严重的问题就是雾霾的问题，而雾霾跟冬季取暖有着很大的关系，传统用烧煤、油的方式，会产生PM2.5，始终会对环境造成比较大的影响。而空调采暖，传统是用热泵技术来制热，但热泵技术存在1定的缺点，温度低了以后热效力是降落的，采暖的水平其实不高。近几年来，格力1直致力研究的，就是用甚么样的新技术来解决这个难点。

问：对照国内企业，目前格力的技术处在1个甚么样的水平？

黄辉：这是很复杂的1个技术，传统的紧缩机是单机，后来我们发明了双机，再通过蒸盘，再通过变容的技术，又加上变频，把这些技术都结合在1起。目前可以实现零下36℃仍正常制热，这在之前是做不到的。这方面的产品目前还未正式对外公布，全球仅此1家。格力把空调的利用领域扩大了，而且可以到达较好的经济效果，自然会带来1些新的市场。

智能家居装备使用率不到1%

问：海尔和美的相继发布了自己的智慧生态系统，外界评价格力在这方面布局比较缓慢，格力的智能家居战略有甚么样的特点和优势？

黄辉：我不认为格力布局智慧家居缓慢，相反，我们所有的准备都做好了，所有产品都可以实现智能化。我3年前就讲过，格力的智慧家庭就是以能源为中心的智能家居管理，由于以后的家庭，有可能就是1个能源站，比如太阳能技术的发展，以后的玻璃可能都是1块太阳能电池。散布式的能源站，将来都会不断地变成现实。这样的话，智能家居怎样跟家庭的能源管理建立成1个整套的控制系统，是我们着力的方向。

问：格力手机现在处于甚么状态？格力的手机和智能家居两方面的协同作用怎样去体现？

黄辉：手机方面的事情不方便流露。但智能家居跟手机肯定是密不可分的。二者的协同需要1定的时间，我相信不需要很长时间。

问：目前智能家居的概念很火，但实际上远没有到达1个爆发性利用的市场，这是为何？

黄辉：从另外1个角度讲，虽然我们每一年终端智能化产品卖了很多，但真正在使用的人其实不多，智能家居互联网装备的使用率不到1%，全球都是这么1个情况。智能家居现在可能没有产生让人感觉不可或缺的需求。以智能手机为例，原来只能用计算机上网，现在都用手机；原来要发信息，现在可以用微信联系；原来发信息是1对1的，现在微信可以1对多，这些都是通过智能手机变化而改变的。而智能家居将由甚么东西来改变，会不会有类似于智能手机出现的那种变革来改变全部智能家居目前的状态？现在还没有答案。

另外，现在的智能家居还没有到达为所欲为的程度，很多还是需要人为操作，将来需要出现更高的水平。

问：目前厂家都在大谈开放系统，但实际上不同品牌之间没法真正实现互联互通，这是为何？

黄辉：现在有很多同盟订立了标准，但缺少1个统1的标准。只要把标准建立了，技术层面不存在任何问题。

机器人靠自主研发

问：请分享下格力在机器人这块的布局？

黄辉：机器人是将来生产、生活的1个重要发展方向，特别是在工业生产进程当中，有很多的工作都可以由机器人替换。现在劳动力本钱上升，另外要实现更高效力的生产，还要解决人为误差的问题，用机器来做是最稳定的。如果装备不出现问题，它1定是依照规定来做，且1致性肯定是非常好的。不论是对保证生产质量及提高生产效力，还是改良人的劳动强度，都有很大的作用。

问：格力对机器人现在的投入力度有多大？水平怎样样？

黄辉：具体的资金我没有数，但我们是从基本的东西开始做，布局这块有34年时间了。比如机器人领域的4个机电，全部机器人的动力源、电力驱动器、智能变速箱都是我们自己在做，这样全部机器人里面绝大部份核心的技术我们都可以自主研发。

TAG：