您当前的位置：首页 > 无限物联

物联网供应链探索

2017-03-02 23:22:47

link

物联网将对传统的供应链管理，带来意义深远的，没法撤消的改变。本文将向你提供如何利用这1潜力的建议，而不是处于落后。

物联网或许不是技术的终极领域，但它的确提供了新的探索领域。有些人，或许可以斟酌扩大你的业务范围，但是所有人都需要斟酌智能产品的爆炸式增长，将如何改变你的供应链。这就是为何各级别的业务领导都需要开始创建1个物联网供应链战略。以下是1些你需要知道的问题。

不管是构建物联网供应链，或创建满足物联网需求的产品，创造性思惟和高层参与都是必要的。CEO的团队需要采取适应业务模式和公司销售的产品和服务的企业方案。会面对的问题包括：

如何将产品进化为智能产品？

处理智能产品产生的数据，需要哪些平台？这只是1个面向内部的计划吗？是建立1个新的业务部门，还是新的企业？我们的支持结构——工厂，物流和服务链——如何改变？为了适应这1新改变，需要甚么投资？为了实现这些改变，我们需要建立合作关系吗？

1旦在市场中投放智能产品，1个永久在线的企业需要有更高的意识，随时响应。内部流程和供应链要如何改变，才能更敏捷，更快做出响应？

让我们想象1个有传感器和其他装备的全新数码产品将要进入市场。首先要斟酌的，就是贸易火伴和客户的参与。通常，制造商都阔别市场，并且对他们的客户了解甚少。分销商和物流供应商也没有益用他们与客户之间的距离，而缺少对客户的理解。

物联网将增进通过新装备和软件而聚集的新的合作关系，第3方平台，集成技术和分销渠道。所有这1切，连同扩大的产品，会增加供应链的复杂性，需要流程的重塑。1个物联网供应链需要包括产品的全面生命周期。以下是计划中必须解决的关键领域。

全面的生命周期管理。智能产品带来生命周期价值的信息，帮助产品开发、销售、供应链和服务管理的创新，提高产品和质量，并开发新的收入来源。

响应履行。物联网在这方面的影响是显著的。嵌入式产品需要实时补充、替换，当天发货，分销网络需要具有正确的库存战略，随时应对。

预测服务和保护。如何分析传感器和其他数据，才能减少故障，避免停机，并提高产品在客户眼中的性能和价值？智能产品将帮助公司解决这些问题，虽然也伴随着对更好服务水平的期望。

灵活制造。物联网将推动更短的生产周期，更丰富的产品选择和定制。数字化制造商需要更快的响应。

智能的需求管理。我们如何开发更丰富的数据源，并学会如何利用这些数据来理解客户和消费模式——根据地点，货品级别？物联网需要我们回答这个问题。

物联网世界新需求

不管你的企业是不是有生产物联网产品的业务，这些产品都将迫使解决物联网供应链的问题。例如，不同的系统需要彼此交换，并且搜集由物联网产生的大量数据的需求也很紧急。连通性和流数据还带来了响应的紧急感，但这类响应必须是准确的，才能使物联网有益。这意味着不但要合并数据和功能，但也要更加频繁的，更精确的，更快响应的计划周期。供应链经理1直要求可视性，但是由于旧数据模型和系统，他们过时的系统不能实现这1点。

换句话说，传统的系统需要现代化，才能提供新的数据视图。你应当准备在两大方面进行完全的改变：集成和响应性。

要完成集成，确保你处理以下这些领域。

传感器网络。提供“物”的源数据，包括运输公司，他们的装备，和其他库存和产品；卡车和集装箱；机器，半成品材料和其他与工厂相干的物理对象；还有人。传感器数据是1种新的数据类型，许多传统的软件产品并没有。因此传感器中间件或传感器网络需要成为IT平台的1部份。

大数据引擎和复琐事件处理器。复琐事件处理器延续监测由物联网产生的，和相干的大量数据，发现模式，增加了解，以下降风险和提高性能。

统1集成。常常被疏忽，但相当重要的是将企业对企业和利用对利用的场景相统1的集成。数据需要在全部供应链内实时同享和整合入利用。

利用程序编程接口(API)库。需要标准化产品和流程将企业连接到装备。

业务流程扩大。用于同享数据和流程的applet的click-and-connect，就像API，但是使用业务语言，允许工作流渗透到数以百万计的端点。

物联网供应链需求

物联网供应链需要做到以下几点:

针对事件如何影响需求的需求管理，应当根据地点，预测货品等级。

利用物联网数据的库存计划，对库存情况和现状，可以提供更好的见解，相应的，更高效的库存政策。

更灵活的生产调度，用于支持新产品的发布和定制。