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APPLE PAY给予国内可穿戴产品避免同质化的启发

2017-03-15 22:33:29

5点钟起，你可以用ApplePay(苹果支付)去实现若干网点的线下支付及若干利用的线上支付——苹果公司携手中国银联的ApplePay正式上线。ApplePay支持iPhone、iPad、AppleWatch，但可以使用的场景其实不相同。其中只有iPhone6及以上的装备和AppleWatch支持在线下的银联POS机上支付，其他装备由于不支持NFC技术所以没法在线下使用。

携手苹果支付此举被外界解读为中国银联对抗支付宝、微信支付这两个最大的第3方移动支付玩家的重要策略。而ApplePay也不负众望，足够方便的支付方式让许多用户都大呼过瘾，特别是很大1部份爱好户外跑步的用户，只需佩戴AppleWatch，完全可以不用带信誉卡乃至手机出门运动了。

被视为可穿着装备标杆产品的AppleWatch此次借助苹果公司的强大背景，在中国消费者心目中的地位越发牢固。另外一边，是那些只是局限于检测健康数据的所谓的智能手环。新的1年已开始，面对国际大环境和逐步回归理性的创业热忱，国内的可穿着产品是不是能找到新的前途，突破同质化桎梏?

国内可穿着产品发展现状

从前两年开始，定位中低端同时针对运动健身方面进行数据化检测的智能手环如雨后春笋般不断出现，基于此，智能手环被视为当前可穿着装备产品形态中利用最广泛、市场能见度最高的产品之1，固然，被吐槽也是最多的。究其缘由，是由于NikeFuelBand的第1代智能手环产品诞生，包括Fitbit、Jawboneup、微软智能手环等推出，在增进市场发展的同时也在1定程度上局限了追随者的思惟，这些追随者不谋而合地选择了参照这些产品进行演化，这就构成了1种市场表相，大部份的智能手环不论是从产品外观，还是从产品的功能，乃至是产品营销包装方面来讲，都有点类似。当前全部智能手环的市场从表面上看，仿佛进入了1种同质化的竞争状态，缺少独有的专利技术，产品创新乏力，专业化服务拓展不足，数据安全性问题初现，个人隐私保护面临挑战等问题影响着国内可穿着产品的可延续发展。

可穿着产品未来还有希望吗?—-答案是肯定的

创业者要端正心态，1步1个脚印

现今社会，万众创新，万人创业，初创团队们希望以比较快的仿造模式，借助新产业概念快速积累第1桶金。在快速“致富”的利益驱使与产业链不完善的两重因素下，必定致使1些产品在推出市场以后总是营销所显现的结果与预期存在着差异。

不论是大型企业、有实力的科技公司，还是缺少资源的小型创业团队，在进入智能手环这个产业时，从本质上而言都处于同1起跑线上，都面临着技术、资源、人材等方面的缺位。在这样1种产业现状下，快速发展的必定结果就是“同质化”。在产业方向、基础都缺失的情况下，要想实现差异化，必定需要更冷静地思考才能探索生产品的差异化，而不是“快”。产业在发展进程中出现1些波折、偏差是非常正常的事情，借助于市场的气力不断修正、淘汰，最后才能健康成长起来。

创业者提高对产业的认知，提高自主创新能力

当前智能手环为何会扎堆在运动健身监测方面，其实这其实不是智能手环产品本身的问题，而是创业者本身的问题。也就是说，我们对可穿着装备这1新兴产业的认知还处于1中模糊状态，对可穿着装备的本质和其利用场景缺少更深入的思考。

随着这几年大家对智能手环产业的讨论与探索，已逐渐对智能手环的价值、意义与利用场景构成了较为清晰的认知，这在1定层面上将再次推动智能手环产业的发展。随着产业从业人员对智能手环产品认知的不断深入与加强，和扎堆运动健康监护以后所带来市场竞争的加重，将促使产业从业人员探索、发掘其它更具价值的利用场景。智能手环的价值将会逐渐被释放出来，其实不再扎堆于当前的运动健康监护层面。

整合产业链，全行业携手突破产业瓶颈

当前大家关注度比较高的，或说吐糟比较普遍的功能是集中在监测准与不准，和监测以后的价值与意义层面。客观地说，这实际上是1个先有鸡还是先有蛋的问题。没有1个产业从1开始就是完善的，所有的完善都只是1个技术发展阶段中相对的市场认知，特别对遵守着摩尔定律的IT产业而言。对智能手环产品也是如此，要想取得比较精准的监测，不论是从产业硬件本身的设计还是技术层面，或是从产品的软件与算法层面，都需要借助于产品在利用进程中进行不断的修正。当前智能手环出货量的剧增，在1定程度上促使了市场的构成，反过来就推动了产业链相干技术的进步。

开放多样化的利用场景，增加不可替换性

对可穿着装备产业而言，其实我们国家与欧美、日韩等国家，在产业探索上都处于同1起跑线上，只是美国的1些巨头公司在产业利用场景方面创新的脑洞比我们国内的1些创业者要开1些、大1些。

其实智能手环真实的利用市场并没有释放出来，比如在金融支付领域的利用，取代轻支付的地铁、公交、出租车等城市1卡通领域;取代门锁钥匙，成为全部智能家居的控制中心;融会生物辨认，取代身份证，成为人体的身份辨认钥匙;取代智能汽车的钥匙等。不但如此，智能手环目前在1些垂直细分领域的利用也处于1种空白状态，比如针对“驴友”的追踪通讯产品、针对健身爱好者的监测产品、针对马拉松的监测追踪产品等。

结语

其实换个角度理解，目前，可穿着产品并没有真正意义上进入同质化，市场并没有被真正激活，价值远没有被有效发掘。当前，不论是从产业链技术的层面，产业技术人材的层面、用户接受度的层面、还是政策与监管层面而言，都已愈来愈好。而对可穿着装备这样1个时期颠覆性的产业，也许我们脑洞更开1些，在产品与技术方面更专注1些，在营销进程中更务实1些，在创业中心态更平和1些，美好的未来就在不远处等着我们。

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