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智能家居行业的世界观与产品方法论

2017-05-16 18:07:14

在外奔走劳累了1整天，每天风尘仆仆地回到家中，图的是那1丝心身的自由与舒适。让家居本身智能化，自动为屋主提供贴心的服务，是对每个人来讲的愿景。智能家居的概念其实不是啥新鲜的事物，虽然智能家居行业被开辟了很多年，而且市场范围很大，消费覆盖面广，参与的公司也愈来愈多，但是却没有太多赚钱的公司，全部商业模式，包括产品、用户的需求方面，大家都在摸索着前行。

在12月3号广州东方宾馆，由QJ.Smart.Tech 千家智客主办的“第106届中国国际建筑智能化峰会(广州站)”中，深圳新和创的技术研发总监何家平，以行业里的从业经验和大家分享和探讨智能行业应当怎样做。

据何家平总监介绍，新和创定位于系统级的智能家居整体体验，提供包括家居智能控制、感知、灯光、窗帘、空调、背景音乐等个性化产品与解决方案。同时专注于房地产前装整体精装修、全面提升新建住宅品质，与战略火伴1起积极其智慧社区服务落地而践行。

智能家居为什么物

智能家居市场虽大，但参与者众多，技术日新月异，对行业的掌控稍有迷惘就被大浪淘沙成为历史。对此何家平总监认为，要掌控好整体首先要有清晰的行业世界观，“1个是工业时期的世界观，1个是互联网时期的世界观。工业时期的世界观相对表层，强调在宏观层面的价值。”

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“与之相对的互联网时期世界观，则更细致微观，更强调彼此连接的价值，对人心了解的价值。产品与产品之间有连接，人和人之间有连接，人和产品的连接，不管单品、小系统、产业链、生态、互联网+、智能硬件+，这些都是由个体构成的连接。”

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“而智能家居的本质，就是为人与人之间，物与物之间，人与物之间创造出新的链接。安全的需求是每个人都有的，寻求进1步的舒适便捷是消费需求的升级，看清智能家居的本质，围绕安全、节俭、健康、舒适、便捷、智能这些智能家居的卖点，用心做产品”

正如行业中这么多智能产品，为什么大部份都没卖出去，而堆积在经销商的手上?缘由在于对对行业对自己的不了解，没有掌控好自己想要做甚么产品，没有摸清当今互联网信息时期下，产品的价值在哪里。做产品需要换位思考，如果自己是消费者，会想要1种怎样的产品，付了钱后想取得1种怎样的价值。

怎样去做?

现在行业的智能产品体验对消费者很不友善，包括安装、设置、使用、工艺设计等方面，全部行业普遍处于初期的阶段。何家平总监指出，“做产品的核心点还是在聚焦，每一个公司做自己善于的东西，我们专注智能家居方面的解决方案，我们不去做更多的拓展，更多的拓展是和战略火伴合作。产品本身是对人的研究，所有的东西都是因人而起，为人服务，都是以人为中心的。”

现在的智能家居发展迅速，几年前很先进的产品，现在可能就已落伍了。我们要在这个行业中生存下去，就要以开放的方式，去看待这个行业的发展，延续去创新，延续去吸收新的技术，和光接物，共创同享。

实践架构案例

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现在很多互联网企业，强调建设公有云。何家平总监强调，“我们的传感器等装备通过智能中控、网关传送数据通过私有云脱敏分享(脱敏指对某些敏感信息进行数据变形，实现敏感隐私保护)数据到公有云。移动端是随着用户1起走的终端，无时无刻的产生数据链接，而我们的方案则是提供通路，强化内部私有云的管理。”

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在新和创市场渠道精装方面，何家平总监表示“我们核心的部份，是智能主机，如通过我们me罐这个家庭服务器产品，把各个厂家的装备连接在1起，让他们的产品彼此产生互动。”

最后，何家平总监在演讲中提出，智能化行业需要很多的厂商去参与，面对庞大的需求市场，这些厂商需要相互合作。但是这个行业却很苦，苦在甚么地方?大家都希望自己能够独霸天下，占据市场，包括大的互联网公司，现在做的是封闭式的系统，不需要大家和他玩，和它竞争，这个是毛病的方向。在将来不会有专门的智能家居行业，大家的产品都将作智能化的升级，没有谁能够独霸。

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