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华为“做媒” 智能家居能否破冰

2017-06-02 16:21:17

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华为在智能家居上的布局随着“HiLink计划”的落地逐步清晰起来。

12日下午，华为终端旗下品牌光荣总裁赵明正式对外公布了华为在智能家居领域的新动作——开放HiLink连接协议，此举意在从智能家居技术架构的底层连接协议做起，让家电之间的互通变得更加简单。

“市面上很多智能家居产品用户提不起兴趣，每家都自建1个封闭的系统是不可能成功的，我跟很多家电企业沟通，他们也承认这1问题。既然如此，华为就要做自己善于的，连接协议、操作系统和芯片都是我们的优势。”赵明对《第1财经日报》表示，华为内部希望智能家居能够在2~3年以后在业务中占比30%。

另外，赵明流露，此前电视产品是华为为数不多在分析和研究要不要进入的领域，从家庭的交互中心的角度来讲，可能在手机和Pad的平台以后，下1个平台就是电视。“但华为1直还是控制自己参与其他领域的愿望，公司1贯的战略和理念是你只有在1个领域深入穿插进去，才能进入无人区。无人区的意思是超出现在存在的竞争状态。”赵明说。

推出HiLink连接协议

“HiLink是各个装备之间、装备与手机之间、装备和云之间、装备和网络之间的1个标准协议，这个协议大家都可以用，保证互联互通的，把碎片化的场景融会在1起。”赵明在光荣两周年记念活动上如是表示。

此前，华为曾对外推出物联网操作系统LiteOS，赵明表示，HiLink连接协议和LiteOS物联网操作系统将成为华为与火伴同享的两大核心能力，也就是华为提供操作系统和底层代码，从而打破家电之间“不对话”的局面。

事实上，对华为来讲，智能家居市场是未来战略布局的重要1环。华为消费者业务CEO余承东曾表示，未来10年智能终端将进入全场景体验时期，其商业本质是“人”而非“物”。

在此前，虽然巨头出现，但因标准问题智能家居总让人感觉“雷声大雨点小”。

问题到底出在哪儿?行业里通用的说法是：智能家居市场缺少1个统1的标准，目前各大厂商都还是各自为战，都在力推自家的平台。即使是苹果，也难以突破家电等强势玩家束起的“高阁”，地盘观念让智能家居变得更像“智能玩具”，并且单品价格通常还很高。并且，家电厂商基本上都在推自己的智能家居系统，比如海尔、美的在玩超级平台，可以理解的是，没有人愿意让自己的硬件白白成为互联网公司的入口，为他人作嫁衣。

赵明表示，HiLink协议的推出是为了建立智能家居行业统1连接标准，可实现两大功能：1为智能装备的快速连网，2为实现智能硬件之间的互联、互通、互动功能。

“华为在智能家居其实很早就开始储备，消费者BG1直有个家庭产品线，包括之前推出的智能路由和相应产品。在智能家居的概念热炒以后，华为也1直在凝听行业专家和公司的声音，在思考如何进入这个领域。”赵明对记者表示，在今年4月份约见了海尔的负责人以后，发现企业还是希望能够将彼此的边界划清楚，他们发现要做端到真个封闭系统非常费劲。因此，大家选择守住核心能力，将其他资源开放出来，有这样想法的人很多。

赵明将华为的连接协议HiLink作为智能家居的“普通话”，他表示，基于华为的LiteOS的操作系统，开发者和合作火伴可以缩短开发周期。

许诺不碰触传统家电利益

“关于对HiLink计划市场的发展，从我们内部来讲，非常看好这个市场，由于智能手机启动以后，从我们未来来看，下1步就是希望快速地构建光荣家庭（战略）。”赵明流露，希望在两到3年的时间智能家居业务的内部占比能够占到30%。

赵明表示，智能家居战略是华为公司级的综合战略，但从智能家居的产品品类看光荣可以在路由盒子或操作控制类的产品上进行投入，用户群体和商业模式、操盘特点更合适于智能家居产品。

“其实内部有很多沟通，对谁来操作是由对全部事情怎样能够做得更好来决定的，而不是其他利益因素。”赵明说。

值得关注的是，据赵明流露，电视产品是华为为数不多在分析和研究要不要进入的领域。

“坦率讲这是家庭的交互中心，可能在手机和Pad的平台以后，下1个平台就是电视。我们在研究，未来如果我们做电视，跟其他人相比有甚么不同，如果我们真的进入，把价格打下来，对这个产业的贡献很小，说实话这是破坏这个产业，不是对产业的发展做贡献。我们把这个事情有些时候说得怎样怎样样，但是反过来说，实际上是侵害了这个产业未来的中长时间计划的。”赵明表示，华为1直还是控制自己参与其他领域的愿望，从内部来讲不做的声音更大。

他进1步解释：“华为1贯的战略和理念是你只有在1个领域深入穿插进去，才能进入无人区。无人区就是超出现在存在的竞争状态，比如在通讯领域专注，不单单开发今年的产品，还为5年后的产品进行研究。如果华为把有限的气力分散到很宽的面上，在哪一个领域都不能做得很深，即便在未来，我们也会控制住自己在很多方面扩大太多的愿望。我们现在会做辅助类产品，把我们的产品系列、配套更完善1点，但是我们真的不会进入冰箱、空调、空气净化器行业，这些都有专业的厂家，它们做得很好，我们进入以后对这个行业没有太多的贡献。”

但回到智能家居领域，如何破局依然是华为当前面对的最大问题。

“虽然目前行业中的各种同盟很多，但可以看到。”智能家居品牌RICI总经理童辉对记者说。

“而另外一种互联网公司的做法则是，先布好1个平台，让所有的硬件能够全部依照它的标准去玩，通过把所有的硬件整合起来变成1套超级系统，但是稳定性问题、时间问题，其实不是短时间就能够完成的。”童辉认为，没有硬件的支持和接入，软件的功能就没法实现。

可以看到，华为的路径正是第2条。但现实是，即使是苹果也没能打破硬件与软件阵营之间的高墙。虽然苹果已推出智能家居HomeKit，开发者只需要通过苹果终端就可以够对全屋的智能装备进行遥控，但现在看来，除单品价格畸高外，产品之间也没有过量的联系，这确切很难让消费者提起兴趣。

虽然在发布会当天，海尔、美的、长虹等40多家企业宣布加入华为的阵营，采取华为的标准来开发家居产品，但在业内人士看来，“站台”容易，但真实的行业同盟仍需要时间，而华为能否胜任这个“连接器”，也需要产品验证。

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