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智能硬件热尚未退潮 “寒冬”只是一场小雪

2017-06-22 20:12:52

在手机APP满足用户需求的能力已趋于极限之际，智能硬件，作为物联网时期的典型产品悄然发芽。2012⑵014年上半年，智能硬件经历了萌芽、摸索及爆发这3个阶段的发展，市场热度逐步升温，市场份额成倍增长。不计其数的新产品浪潮般出现、千万级的众筹额使人咂舌，不但BAT巨头积极加入，还有草根团队的闪耀转变。

在智能硬件最火爆的时候，乃至出现了是个idea就可以从投资人那里拿到钱，去深圳散步1圈就可以创造个新硬件的畸形现象。过热的市场催生出大量的泡沫，而现在，这泡沫仿佛要破裂了。

没有了以往那些疯狂的投资人和他们手中的热钱，智能硬件的整体融资范围相应的在下滑。据不完全统计，虽然在2014年全国有近70家智能硬件企业拿到融资，融资总范围约为5亿美元，但这其中能拿到B轮及B轮以上的企业却几近没有几家。智能硬件火爆期眼看快要过去，但是真实的爆款却未曾见多，最近1两个星期，朋友圈里乃至还在大肆流传着1份触目惊心的“智能硬件死亡名单”。这类种现象仿佛都在说明：寒冬，来了。那末，智能硬件这颗还没有完全长成的小苗能否熬过所谓的寒冬呢？

但是仿佛有人其实不觉得寒冬有甚么可怖。2015年11月14日，在和腾讯众创空间、洪泰创新空间合作后，京东旗下JD+孵化器又和太火鸟达成合作，将招募10个智能硬件创业团队进行联合孵化。之所以选择在这个被称为“寒冬”的时间发力智能硬件，太火鸟开创人雷海波表示：智能硬件热还没有退潮，“寒冬”只是1场小雪，可能过完年又恢复了，不过是过年之前大家又冷静了1段时间。

当日一样现身中关村创业大街京东JD+智能奶茶社的京东智能生态事业部总经理刘子豪也对雷海波的观点表示认同，他认为：冬季和春季1样，和秋季1样，都是1年4季的1部份，有春季必有秋季，有秋季必有冬季，所以如果创业者说，哦，现在是冬季，我回去了，那他就不该创业。创业者应当回到创业的本质，产品的本质，即能给用户消费者群体带来价值吗？对这个事业有无信心？如果上面两个问题的答案都是“是”，管它是冬季还是春季，都可以创业，而且成功的概率很高。对这样的人来讲，他人看到的冬季就是他最好的季节。刘子豪先生的话赢得了在场许多人的共鸣，作为生态事业部的总经理，他也1直力图将京东的生态观贯穿全部孵化器的始终。

笔者有幸在活动结束后对雷海波、刘子豪和京东JD+开放孵化器总监刘向锋进行了面对面的专访，收获很多。智能硬件这个方向没有错，智能硬件的秧苗也不会在这个冬季冻死，但是要想结出丰富的果实，必须得有健康扎实的生态土壤。

土壤要扎实：漂浮于链上是“虚”，垂直买通1点才是“实”

生态本来是1个生物上的概念，但突然有1天，所有企业却都在讲它了。作为意识层面的东西，稍有不慎就会把生态做“虚”、做“假”、做的“情势化”，那末京东是怎样落实这1点的呢？刘子豪先生给笔者做了10分生动的解释。

京东的生态观可以用1个“T”字来形容，T是1横加1竖，1个创业企业需要的服务如果横着排起来，从创意开始，到资金，到市场策划，到研发，到供应链，最后到上架，有许多的问题需要克服。如果把每一个点串起来，就是1条线，这是创业企业需要的长长的1条服务线。T还有1个竖，如果把每点打穿，往下面做深做实，就是1条往下的线。京东做的全部生态就是1条横线，然后在其中找1个点打透、打穿，做专业、做实了，就是T字那条竖线，如果说只是停留在横线上，那就是虚。京东根据自己品牌的特点和资源的优势，选了很少的几个点，像已公布了的首发，这是1个点，打透打深了就是T字的1个竖。

为何会选择首发作为打出的第1个“T”呢？京东JD+首发负责人于腾补充道：其实营销这个环节挺长的，就是你从1开始融资的时候就开始吹牛逼，1直到散伙还在吹牛逼，在全部环节都在吹牛逼，哪一个环节吹牛逼最成心义？就是首发环节，由于钱已发到供应链了，货已进入京东舱了，这样时候再卖不出去就傻眼了，而且钱必须要花出去的时候，这个时间营销的痛点是最痛的。”

生态需开放：不止自己打出1个“T”，还要联合朋友打出1道“墙”

生态是1个整体的概念，这就注定了单单1家企业是做不了生态的。

京东JD+孵化器的开放第1体现在它的中立性上，它是1个第3方的平台，希望通过孵化投资和合作让更多智能企业成长起来。而在看待智能硬件创业企业的态度上，则把它们当作是1个独立的项目，希望因此接触并容纳进多元化的智能硬件产品。

开放的第2点也是最重要的1点体现在合作上面。京东如果没有火伴的帮助，不可能把“T”字的所有点都打透，所以京东需要跟太火鸟这样的公司合作，在服务线的横线上拉上朋友们，找到有特点的打穿几个T，再联合朋友把T串起来，让朋友来T你分忧，T你解难，T你上市，这1路T下来，虽然每一个T都是1条线，但是合起来就变成1个面，就全线买通打透了。最后，这些“T”会构成1堵墙：创业之强，创新之墙，生态之墙。

再好的土壤，也需要努力的种子

虽然京东联合太火鸟1心想为智能硬件创业者提供健康扎实的土壤，但不管是为了平台本身的利益还是为了智能硬件产业未来的发展，找到优秀的创业者和创业项目都非常重要。

那末，怎样在几百个臭皮匠里捞出那末10个未来的乔帮主呢？

刘向峰表示：孵化器现在看项目还是希望从两个维度，第1个维度，市场的角度，就是评估1个项目在未来是否是有1个足够大的市场；第2个是专业路演评审，平台会找专业内的投资人帮忙1起评估，从投资的角度看1个项目的价值够不够，如果两个维度都可以，既在市场上是1个比较宽的跑道，又从投资人的角度觉得这个项目比较有价值，就能够进入孵化阶段了。

有时候，创业者的特质也是吸引投资的重要宝贝。刘子豪先生表示艺术家是很有潜质成功的1种人，由于他们很执着，做事靠的是信仰，这样才能不被外界所累。而雷海波先生由于自己在产品设计和商业模式方面都很有建树，所以偏向于技术趋向的项目。

最后，笔者还想谈谈京东和太火鸟打造这片生态土壤的意义。好比某个创业者是弄研发的，但是为了产品宣扬，他需要去认识圈子里的所有人，需要跟人见面就打招呼，这对1个技术宅是多么痛苦的事情啊！让创业者来做这个，就是1个痛点，但是如果通过另外一个平台来给N家公司做一样的事，那立刻就不1样了。由于平台可以去跟100家媒体交换，然后再去为这N家公司服务，就会构成价值。这也就是JD+想做的：通太高本钱建立1个高壁垒的高效的服务，但是能够重度复用，很成心义。

做个比喻，这类事对单个的初创者来讲是苦差事，属于建高速公路的事，现在有JD+做了，他们希望的就是创业者能在这条高速公路上畅快拉风的开车。

现在，京东是以公益的心态在推动智能硬件产业的发展，但是相信在未来，平台也1定会由于智能硬件的硕果而受益无穷。

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