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发挥终端优势长虹破局物联网

2017-02-04 09:49:32

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全球信息科技发展正在经历从互联网、移动互联网向物联网的延伸。不管是英特尔、苹果、IBM、谷歌、3星等国际巨头，或BAT、华为、长虹、中兴等国内科技气力，都已瞄准了这1风口。

物联网的场景固然美好，但要大范围普及却其实不简单，统1标准是物联网行业的发展基础。今年3月，全球首个物联运营支持平台(UP平台)在中国科技城4川绵阳震动落地。以数据分析为核心，具有开放、平衡、安全3大特点的UP平台在全新技术IPP(个人集成网关)的支持下，通过终端和云端代理，实现了多家链接标准和生态的兼容，不同品牌的智能终端可以在UP平台下实现“互联互通”。

生产方式变革，中国制造业面临挑战

生活中，人们衣食住行均离不开制造业。1度让国人引以为豪的“Made in china”曾让中国制造业走在世界前端。在“中国制造2025”、“1带1路”、“军民融会发展”等国家战略的带动下，海尔、长虹、美的等家电业代表立足国内的同时，开始在海外市场“大展拳脚”。

随着东南亚1些国家在中低端制造业上的逐步发力，及外资在华生产高端企业的回流发展，中国制造业投资优势正在减退，“前后夹击”成了中国制造业当前的发展窘境。

过去10年，中国1直是全球最大的电子产品生产基地。近几年来，物价上升直接推动了人力本钱的提高。工业4.0时期，“中国制造”正在面临着空前的挑战。随着物联网的突起，新1轮工业革命将完全改变现有的生产方式和产业组织情势，从而重塑各国产业竞争力及国际产业分工格局。

产业经济视察家梁振鹏认为，新1轮工业革命将深入影响我国产业结构调剂和发展进程。同美、德、日等制造强国相比，我国工业大而不强，结构层次低，发展粗糙及信息化程度偏低是发展顽疾，需要加速发展结构升级和产业转型才能适应物联网时期生存。

信息化管理和利用，插上腾飞的双翅

在工信部的积极推动下，工业化和信息化的融会为中国制造业网络化、智能化发展奠定起良好的基础。

作为家电业率先实行信息化的企业，2013年，长虹推出了新3坐标战略。2014年，长虹相继推出了基于“家庭互联网”的CHiQ家电，并成立了大数据中心、软件与服务中心、想象力实验室等，随后长虹全面实行起信息化管理，并搭建了智能研发平台、智能制造平台、智能交易平台，提高企业的竞争力。

目前，信息技术向制造体系的嵌入，颠覆了长虹传统的生产模式、生产流程和管理方式。生产制造进程和业务管理系统的深度融会，提高了长虹对生产要素配置的理解，开始朝向大范围定制化而努力。

在制造环节上，信息化的利用监督着全部生产流程，计划、采购、原料、运输、生产、制造、销售、支付全方位无死角实行起数据化管理。在人的管理之下，装备与装备构成无缝搭配，按需进行生产制造等工作。

发挥终端制造优势，让数据为生活服务

在金庸先生的武侠小说中，诸如杨过、石破天等武林高手无1不是内外兼修。信息化管理的全面利用让长虹实现了“安内”，物联运营支持平台则是长虹“扬外”的底气。