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强势标准各占山头物联网进程受阻

2017-02-20 02:06:43

正如通讯网络逐渐构成各种协议与标准的进程1样，物联网这个有史以来最大的“网”，也正面临各种标准的纷争。

与此前的其他网络不同，物联网史无前例地连接了各式各样的装备。每项技术从诞生到成熟的发展进程中，都会出现各式各样的众多标准，每一个标准都先是各自为战，然后相互吞并，最后剩下几家强势标准各占山头，平分市场。而物联网如此的体量，预示着它的路途将崎岖漫长。

多方角力

目前，物联网的标准认证上存在多个较大的技术同盟，势均力敌：

●AllSeen Alliance技术同盟

AllSeen Alliance技术同盟诞生于2013年12月，目前具有100多个会员企业。AllSeen同盟中不乏知名厂商，包括Linux基金会、高通、LG、夏普、海尔、松下、HTC、Silicon Image、TP-Link、思科等，涵盖了处理器厂商、网络基础设施厂商、路由器厂商、家庭终端厂商等。AllSeen同盟最初的框架来源于AllJoyn开源项目，主要由高通创新中心驱动。不管是终端产品、利用、服务，通过AllJoyn就能够相互通讯。

●IEEE学会P2413项目

IEEE(全称电气电子工程师学会)发起了整理IoT领域的P2413项目。IEEE成立了P2413项目，力图1统物联网技术标准，解决业内在标准制定上的重复浪费工作。IEEE在业内历史悠久，受人尊重，但很多制造厂商其实不领情，而是认为它在添乱，他们认为该组织在面对迅猛发展的科技新浪潮时过于死板，行动缓慢……

●开放互联同盟(OIC)

2014年7月，OIC成立。该同盟已具有戴尔、惠普、英特尔、联想和3星等50多名会员。OIC正组织撰写1系列开源标准。在那些标准的帮助下，各类联网装备将能寻觅、隔离和确认彼此，进行沟通、相互影响，完成数据交换。OIC旨在定义1个通用的通讯框架，以强化物联网(IoT)装置及服务的连结与互连。

●Thread Group同盟

Thread同盟一样诞生于2014年7月，Google旗下智能家居公司Nest和3星等50家机构都是该同盟的成员，中国家电企业美的团体也在其中。Thread是1种基于IP的安全网络协议，用来连接家里的智能产品。该同盟因此得到重要先发优势，其协议支持1种现已上市的芯片，并能给所有装备都分配1个IPv6地址。由于Thread仅定义联网，这为其支持的产品今后适用于AllSeen和OIC这类更高层面的标准奠定了基础。该同盟将从2015年上半年起进行产品认证。

●工业互联网同盟(IIC)

IIC的原始成员为AT&T、思科、通用电气、IBM和英特尔。该同盟现有逾百名成员，华为、微软、3星等业内知名企业均在其中。IIC侧重于各家企业的物联网建设及策略，并未着力制定行业标准，而是与认证机构合作，以求确保各商业领域的物联网技术融汇贯通。IIC的主旨是让多家正在开发IoT与M2M技术的企业实现共同协作、相互影响。这触及到界定基本标准要求、参考架构和概念证明的问题。

综合而言，AllSeen同盟阵容强大，其中均是致力于保存和完善AllJoyn开放源代码的业界佼佼者，且已联合推出了产品。AllJoyn起初由Qualcomm发起，以后催生了这1物联网互操作标准同盟;OIC框架是AllJoyn的竞争对手，其创建部份归结于AllJoyn起初公司联合和IP政策;Thread是新生框架，致力于网状网络802.15.4协议基础上的低功率电池装备连接。

另外，还有许多机构和行业协会在物联网领域跃跃欲试，比如通讯标准化协会oneM2M、International Society for Automation(ISA)等。今年极可能还会有些新的同盟、企业联合体和企业杀入物联网。

先易后难突破

那末，如何在庞大的物联网世界里寻觅1个方向?笔者认为先易后难，是1个重要的突破方法。埃森哲预计2030年物联网对全球经济的贡献将到达14.2万亿美元(约合人民币87.1万亿元)，但虽然如此，73%的企业还没有制定具体的物联网计划。他们没有制定物联网计划的缘由多是没有资金来投资物联网;但也多是由于他们没有制定具体的计划才使他们没有召募到足够的资金。

究其缘由，物联网是1个多装备、多网络、多利用、互联互通、相互融会的大网，很明显，如果实现全面快速发展，所有的接口、通讯协议都需要有统1的产业标准，需要国家和行业标准指引。但技术发展的不成熟，和各个企业封闭式的发展，致使很难构成标准的现状。

另外一方面传统企业纷纭接入物联网服务，相比灵活的中小型企业，虽然它们庞大的体系和其庞大的资金构架和稳定的运行体系为物联网发展提供强有力支持，但封闭式的发展战略，干扰了物联网各节点间的兼容性。

物联网史无前例地连接了各类装备。所以也面临了1些与之前大为不同的亟待解决的问题。例如，此前的装备没有统1的标准或接口来适配全部“大网”;和分配管理物联网所有装备也是1大挑战;已构成的成熟的产业链很难被打破等等。

正如我们所看到的，物联网统1的标准对消费者来讲是1桩好事。但对厂商，他们斟酌的是自己的利益会有多大。创建自己封闭的生态系统，将在竞争对手之间建立相当大的优势。行业的破局需要庞大的资金的注入，比如要开源本身生态系统，放弃周边收入;割舍旧装备，开发新装备;放弃所谓的垄断地位带来的收益等等。

许多公司都曾设置过私有标准，确保用户没法使用竞争对手产品，试图占据市场。企业等不及官方标准的出台就要抢占先机，尝试发展。而新兴产业的发展空间无疑是他们所看好的。至于发展方向各为1派，或成立同盟联合行动，力保构成事实标准。但是，在物联网逻辑结构中，感应层、网络层、利用层，每一个企业各有所长，都可以在某个板块构成强大的服务优势。这样看来仿佛“谁”都可以占山为王。

但是，随着市场意想到物联网连接数以10亿计的对象的巨大潜力，更多公司会专注于基础设施建设，不断满足市场需求进而增进发展。各种标准林立的状态也会随着不断地发展，技术的不断创新和思惟模式的改变进而产生新的商业模式而有所减缓。

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