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物联网时代的霸权

2017-02-20 17:06:53

回想还在上班的年代，公司每一年都说“今年将会非常危机”；说的太频繁，最后都变得很麻痹。但最近却对“现在真的是危机”这句话深有感触。

智能手机正在走PC过去走过的历程，但依然看不到下1个让人心悦诚服的Killer　Application。不同行业间的界限也愈来愈模糊，很难判断竞争对手会来自哪里。特斯拉、苹果等IT企业已要挟到了传统汽车行业，智能手表企业也开始撼动传统手表企业高高在上的地位。物联网时期好比自由搏击，已不能将制造业、通讯业、服务业、平台提供商等简单的辨别开来。为了生存，任何变化和融会都是可行的。正由于如此，物联网时期更加难以预测未来的胜者会是谁。在这里就探讨1下最有可能成为胜者的几家。

首当其冲的候选企业就是号称“甚么都卖的商店 (Everything　Store)”的亚马逊。亚马逊是第1家将购物和IT技术进行了融会，并打破了线上、线下购物的界限，提出智能金融(Smart　Commerce)概念的企业。亚马逊1直强调适者生存、无穷竞争的思想，其逼迫性文化1度还被公众所诟病。但这其实不是亚马逊的真正竞争力，从1994年成立到现在，哪怕是赤字，亚马逊每一年都会为平台建设投入巨资。

时至本日，旗下“亚马逊网上服务(AWS)”已成长为具有4.6万台服务器的平台提供商；包括美国宇航局(NASA)在内的全球10万个以上的企业都在使用亚马逊的云服务，亚马逊已成了储云数据的超大型数字仓库。亚马逊通过分析这些数据，分析消费者的心理，分析消费者的购买习惯；在顾客下定单前就预测其需求，并把物品提早配置到最近的物流中心。如此看来，亚马逊已具有了其实现物联网老大的资本。

亚马逊后续又推出了引导消费行动的家用物联网终端。2014年4月，亚马逊推出了1款可以自动预约购买生活必须品的智能终端’Dash’，全球为之惊讶。家里的尿不湿或卫生纸用完以后，只需要对条状的Dash说1声需要的产品名称，或用Dash扫描商品的条形码，便可实现24小时内配送到家。去年3月，亚马逊又推出了无需任何语音、扫描操作的“Dash按钮”。该按钮唯一拇指大小，平时将按钮附着在洗衣机或咖啡机上；洗衣液或咖啡豆用完了，只需轻轻按1下该按钮，便可完成自动下单和支付。华尔街日报认为，该按钮是“通过物联网实现自动化购物的里程碑”。搭载了亚马逊自家的语音辨认引擎“Alexa”的圆柱形音响“Echo”，是1款人工智能助手。它不但可以与用户进行对话实现购物，也能够自动通过搜索维基百科，提供新闻、天气等信息。亚马逊计划将Echo产品推行到室内，作为家庭物联网的核心。亚马逊正在想尽1切办法进入我们的家庭，并以此提高销售收入，是不是也预示着它将成为物联网时期挖到第1桶金的胜者？

谷歌2015年新成立了1家名为Alphabet的子公司。该公司从谷歌分走了智能家居、无人汽车、气球通讯基站等新事业部门。成立至今，谷歌以其独特的搜索技术掌控着互联网、移动服务为主的虚拟空间；现在又要通过物联网，要将事业领域扩大到现实空间。

第1个市场是智能家居。曾豪言要掌控世间所有信息的谷歌，目前为止也没有实现掌控全球所有家庭产生的物理信息。2014年，谷歌以32亿美元的价格收购了年销售额不到30亿美元的家用温控器企业Nest，并开始大范围搜集各种家庭数据。现在已有飞利浦、LG电子、惠而浦等310多家企业的物联网产品，通过Nest公司的装备实现了家庭环境下的连接。如果室内空气变得浑浊，电灯泡就会1闪1闪，提示用户进行换气；屋内没有人的时候，自动调理室内的温度等。通过智能家居所产生的现实空间数据，谷歌才得以扩大其事业领域。

谷歌的第2个新市场是汽车。谷歌的无人汽车已完成了超过300万千米的道路实验，目前正在硅谷地区进行示范运营。既然汽车可以自动驾驶，那驾驶人应当做甚么?　就如谷歌所期望的，也许人们可以放下方向盘，利用智能手机和汽车控制面板的大屏幕，享受谷歌的各种无线服务。这样看起来，汽车内部空间也会被谷歌不断地蚕食。

最后1个市场是天空。目前全球依然有42亿人不能使用互联网，相当于全部地球人口数量的57%。谷歌正在推行1个叫 Loon 的计划，目的是让网络普及率低下的国家和蛮荒之地上也能用上互联网服务。将充满氦气的大气球升空后，以太阳光和风力作为动力，连续1百天以上漂浮在天空，作为无线基站使用。仅用1个气球，就能够覆盖半径20千米的范围，相当于首尔市区面积的两倍。谷歌计划发射上千个气球，向地面提供LTE通讯信号。谷歌延续不断的创新，目的就是为了掌握顾客的时间和空间需求，使得谷歌可以继续主导创新和准确掌控未来市场。

苹果公司，从不参加任何国际展会，也没有对所有IT公司拼的你死我活、忙得不亦乐乎的标准化表示过兴趣。虽然如此，专业调查机构还是将苹果选为物联网时期最具影响力企业的首位。据财富(Fortune)杂志报导，大多数的消费者认为苹果比亚马逊和谷歌更合适作为物联网企业。苹果取得了48%的投票率，占据压倒性的优势；反观亚马逊和谷歌，仅仅取得了15%和13%的得票率。为何会得到这样的结果。

首先，苹果依托其超强性能的操作系统(iOS)搭建了自家平台，并让诸多第3方加入进来，允许其在平台上开发利用，实现了生态系统的建立。现在的苹果平台包括了 HealthKit、HomeKit、车载CarPlay、连接线上、线下的iBeacon等个人健康管理，实现了家庭、汽车、流通等各种环境的融会。

HomeKit是1款可以通过人工智能助手 Siri 或苹果手机APP，控制家电的智能家居平台。苹果通过推出搭载了Lutron公司照明控制器“Caseta”、Elgato公司室内空气丈量器“Eve”、智能温控器“EcoBee3”等HomeKit的产品，培养其友好权势。不久的将来，苹果与谷歌(Brillo)的物联网平台大战将不可避免。

其次，是苹果的个人健康管理平台“HealthKit”。除计步、心跳等简单功能，该平台将收罗制造企业、APP开发人员、用户、医院等所有关联方的健康生态系统。目前市面上的可穿着装备还达不到医疗装备的性能；通过智能手环丈量的血压、血糖等数据，还不能用于医学诊断，所以只能称之为半个健康装备。如果苹果的平台真能搭建成功，也许iPod和iPhone的生态系统将得到进1步的扩大。苹果正以苹果独有的战略，筹划着物联网时期的霸权。

因版面篇幅的关系，很遗憾不能给大家介绍更多的候选企业。或许在我说这句话的时候，下1个时期的王者正在某个角落茁壮成长着。思科(Cisco)公司的Chambers会长预测，全球500强企业中有40%将在10年内消失。并且还认为，现实生活中大企业其实不1定能打赢小企业，但行动迅速的企业肯定会打赢行动缓慢的企业。

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