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君学书院《赵云计划》魔都战火重燃

2017-03-01 14:03:53

2017年2月21⑵4日，君学书院《赵云计划》計字第15，在上海由君伯乐大学校长Frank领衔君学书院管理团队与全国400多位教育人沟通中层如何更好地带团队。

君学书院《赵云计划》是针对打造教育机构内职业化中层团队的研修课程。主要面向中层骨干和储备干部，致力于解决教育行业普遍的中层缺失问题，为教育机构培养输出职业化中层骨干，全面提升教育机构的续航力。

君学书院《赵云计划》魔都战火重燃

中层更多聚焦于工作的履行力或经历多少。但是事实上，当面对停滞不前的工作状态或繁琐的平常事务时，我们更应当斟酌改变自己的思惟模式。思惟模式决定目标动作，目标动作决定结果。

思惟是认识世界的1种方式，大脑中建构的认知思惟框架影响到1个人的行动方式，作为中层要养成结构化思惟习惯。

来自全国各地59家机构的近400名赵云，积极参与到《赵云计划》的课堂中，分享具有自己独特风格的经验与智慧。最好的学习不是单向传递，而是让每位赵云能够充分利用好这个场域中的每个重要要素，从不同机构的不同赵云身上，博采众长，举1反3。

中层需要关注他人的成长，需要调和团队完成目标，需要分1部份时间给自己的团队。管理就是陪伴。1个好的团队从哪里来?是选择重要还是努力重要?要想打造1支好团队，就需要带团队，就需要延续发起无距离的训练。

君学书院《赵云计划》魔都战火重燃

现实工作中，不存在“与生俱来”的梦幻团队。好团队，是带出来的。要将团队中的认知——对事物，组织，企业管理，运营的本质和规律的认识，带到与领导者同频。

甚么是“带”?“带”就是延续发起无距离的训练，要不断地主动发起“带”的动作，延续、无距离地去跟自己的团队沟通，把你的思想、信心、价值观、行动准则告知你的团队，工作进程中不断传递价值，延续纠偏。

团队6“带”

● 带认知：对人、事、物属性、特点、规律的看法

● 带价值观：通过对每件事情处理方式的讨论，传递价值观

● 带思惟：把你做事的思惟和逻辑传递给团队，也可叫“带方法”

● 带标准：通过“抠细节”，把你的工作标准带给你的团队

● 带士气：让你的下属时刻带着信心工作

● 带成长：阶段性总结和解析，告知他们的进步点。

在平常工作的每件小事中，把做事风格和技能教授给他，在1次次沟通中，团队的思惟和处事风格会和你无穷接近，构成默契。带团队，要打磨，要坚持，要走心。

君学书院《赵云计划》魔都战火重燃

价值观的存在1定要有益于企业发展，让你的团队时刻带着信心去工作。我们要做到败而不怠，没有百战百胜的人，失败能教会我们如何成功，职位不1定在提升，能力可以延续提升，机会只会留给有准备的人。有了管理默契，沟通本钱才会下降，工作效力才会提高。

未来3天的时间是短暂的，但相信赵云们的收获是巨大的。希望所有的赵云们经过这几天的学习后，将所学，所感，所悟真正带回到自己的工作岗位当中，为自己的成长和团队的建设服务。

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