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揭秘星火教育：三大战略铸就行业领先品牌

2017-03-17 02:00:10

　　立志成为“受人尊重的百年育人团体”的星火教育，在这个行业已立足14年了。众多教育培训机构如雨后春笋般出现，教育培训行业竞争异常剧烈，但星火教育仍然屹立不倒，凭仗14年的探索与实践，铸就行业领先品牌。

　　目前，星火教育已在全国30多个城市成立100多家分校，具有1支逾 6000人的优秀师资队伍，每一年辅导的学生超过 10万人次。

　　这家公司从2003年步入教育行业，发展至今，已收获众多荣誉：2011年取得“最具品牌价值教育机构”称号;2012年取得“东莞课外辅导年度最好品牌”称号;2013年取得“中国领军品牌课外教育机构”称号;2014年取得“全国最具品牌影响力5星金牌”称号;2016年取得“新浪全国5星金牌教师团队”称号……

　　荣誉背后，让人沉思的问题是：星火教育这家培训机构，依托甚么做到行业领先?

　　自上而下 始终把客户放在第1位

　　“做每件事情之前都先想一想对学生有无帮助。”星火教育的1位高管曾对员工这么说。

　　在星火教育的员工看来，正是这类自上而下的管理理念，才让他们所做的工作，都是以为客户创造价值作为标尺，才能在家长和学生那里取得良好口碑。

　　“我们课辅行业属于“双客户”类型，即购买者是我们的家长，而体验者却是我们的学生。作为课辅行业，我们始终把客户放在第1位。”1位在星火教育多年的资深员工对记者这样说道。

　　重视人材培养 任人唯贤不唯长

　　“对外重视客户，成绩客户价值，对内重视人材培养，大胆启用新人，才能让星火这么长时间以来做到行业领先。”1位业内人士曾这样分析星火教育获得成功的缘由。

　　事实表明，星火教育1直秉承“任人唯贤不唯长”的用人理念。

　　“只有你有‘1辈子只做教育这1件事情的意愿’并且展现出你的与众不同，机会才会相继而至。所以，可以看到我们的队伍里面有很多年轻的管理层，而且工作做得很出色。”1位在星火多年的老员工在总结公司成功经验时这么说。

　　善用合伙人机制 实现快速扩大

　　除培养人材以外，能留住人材才是企业基业长青的缘由所在。

　　据了解，星火教育特别重视团队文化的打造，将军队“到”文化、“是”文化、家庭感恩文化、分享文化和学校拼搏文化、学习文化等注入到星火企业文化中，并重视各个层级人员的业务技能、管理素养的培养，打造1支具有教育情怀和超强履行力的精英部队。

　　同时，经过量年摸索，星火教育设立了企业合伙人制度，认同公司文化、具有公司所需能力的员工，通过企业合伙人制度，可以取得企业股权。这1制度帮助星火教育实现了快速扩大。

　　在星火教育的1位企业合伙人看来，合伙人制度使得员工对公司负共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏之责，能够有效力有保障地让公司得以实现快速扩大。同时，合伙人机制能够增强团队稳定性，让优秀的人材得以实现创业梦想，共创百年育人团体。

　　目前，星火教育正展开春季校园招聘，希望更多优秀人材加入这个精英团队中，1起实现“百年育人团体”的企业愿景。

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