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君学书院《职业君人》深圳站深度解析团队凝聚力

2017-04-18 13:00:22

组织的目标需要团队成员每一个人的调和与贡献才能达成。而凝聚力是达成组织目标必不可少的1项。强大的凝聚力能够达成1支具有超强履行力的高效团队。

4月11至14日,君学书院《职业君人精英训练营》第161期深圳站美满结束,君学书院课程中心主管Austin为广东省深圳市左印国际美术团队分享如何增强团队凝聚力。

君学书院《职业君人》深圳站深度解析团队凝聚力

▲ 君学书院课程中心教官Austin分享现场

1、凝聚力是培养出来的

凝聚力是指群体成员之间,为实现群体职责目标任务而实行团结协作的程度。团队凝聚力不但是保持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。凝聚力是在团队成员共同完成某个项目或目标的进程中,通过协同、互动培养出来的。1个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务。

2、构成凝聚力的5大要素

①任务目标的1致性。

目标1致是构成凝聚力的条件条件。领导者要确保团队有共同的任务和目标,并能人人清晰。团队建立共同目标的进程,常常意味着确立同1愿景或竞争对手的进程。能够加强团队成员间的合作联结和沟通的同频程度。

②目标任务实现进程中的相互依赖程度。

1旦实现团队目标需要每一个团队成员的共同努力与密切协作完成,则团队成员在行动、情绪和心理上就会与其他成员融为1体,构成协力。因此,团队实现目标的进程也是凝聚力构成的进程;相反,如果目标实现进程中相互信赖程度低,则不容易构成团队凝聚力。

③团队任务对成员的挑战。

重复和烦冗的常规任务会带来履行疲倦并影响团队凝聚力,而以团队为单位进行具有1定挑战性并经过努力可以到达的任务,能够为全部团队带来共同面对压力的经验。这类任务要求必须有高度1致的团队目标感,齐心协力。因此,完成的进程也是增进团队凝聚力提高的进程。

④团队间的有效沟通。

成员之间的沟通有益于达成对团队任务的1致理解,和对方的进展情况,从而对自己的工作进行适当调剂,以便更好地配合团队完成任务。在有效沟通的基础上,个体与团队能够保持相互信任、相互支持的协作感情,增强个体对团队的归属感。

⑤适当的鼓励方式。

增进团队凝聚力的鼓励因素主要指能够强化归属感的各种情感因素。每一个团队成员都有自己的心理需求,每一个人的心理需求各不相同。团队是不是能够延续为其成员提供其所期望的鼓励,会对团队凝聚力产生重要影响,团队领导者可以在很大程度上影响和控制这类影响团队成员需求的因素。

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▲ 《职业君人》深圳站研修现场

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