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本文发于中华地板经亿欧供行业人士参考

2019-03-18 10:55:39

【编者按】随着国家供给侧结构性改革的进一步深入，地板品牌影响力在市场的地位会越来越突出。在这个弱肉强食的竞争行业，地板企业应主动适应宋儒说市场新变局，抓住时代特征，找到最适合企业开发新地板市场的渠道，从而免遭淘汰风险。

本文发于中华地板，经亿欧，供行业人士参考。

地板市场的不断变化，使地板行业面临的发展境况越来越严峻。其中，行业集中度提高、品牌的集中化已成为今年的主流。随着国家供给侧结构性改革的进一步深入，地板品牌影响力在市场的地位会越来越突出。如何让品牌力撼动市场，在笔者看来，可以从三个方面进行新改变。

打通产业链打造好产品地板企业在把产品做好的同时，要积极建设从上到下的产业链，努力把产业链打通，打造最好的地板产品，为消费者创造更高的价值。不管是市场营销模式的创新性结合，还是多渠道的开拓，让地板市场再次感受品牌的冲击力。

开发新市场满足商业领域需求地板产品不仅要进入千家万户，更要进入到主流的商业领域，例如大型商场、卖场、酒店、机场和码头，在更多公共商业场所发挥更大价值。

地板行业在不断发展，地板产品还将继续升级，地板企业可根据客户使用地点的需要，尤其是商业场所的需求，进行量身定制，已达到产品服务的独特性和创造性。当然，这就需要地板企业拥有更强大的资源整合能力和创新力。

传统的商业模式在地板行业进入换挡期时已无法满足市场发展的需求，与商业领域的强强结合，将为地板企业寻找到新的增长点、新的营销模式，也将形成新的商业形态。

迎合新生消费群体地板产品趋向年轻化消费升级的表现不仅仅在于地板产品定位的升级，

还在于在于消费者更加注重个性化、市场化、年轻化的元素泡一杯热茶。把消费者热衷喜好的元素穿插于地板产品设计和地板活动策划的运营之中，肯定是对整个地板品牌有很大的拉升作用。在产品设计上，产品的时尚、审美都朝着未来的80后、90后的消费群体去发力。

更加时尚、年轻化的地板产品已经成为地人们若被胜利冲昏了头脑板行业的重要发展方向。为了让设计更加年轻化，地板企业应注重地板产品设计研发团队建设，以专门来应对新市场。

地板市场新的变局正在发生，是选择地板产品的创新、渠道和营销建设或是打通产业链，都会成为地板企业应对品牌集中化、开拓新市场的主要方式之一。在这个弱肉强食的竞争行业，地板企业应主动适应市场新变局，抓住时代特征，找到最适合企业开发新地板市场的渠道，从而免遭淘汰风险。

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