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这时万达又来凑热闹了说了一件大事

2019-03-18 09:52:01

8月10日，由南京市政府、中国国际贸易促进委员会、中国互联协会、苏宁控股集团联合举办的首届“互联+零售”紫金峰会，在南京苏宁总部举行。今天下午，重磅消息推出，阿里以约283亿元人民币战略投资苏宁，占其发行后总股本的19.99%，成为第二大股东，同时苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。阿里与苏宁双方达成战略合作，力图通过双方各自特有实力实现线上线下产业融合，互补短板，全面提升效率，应O2O大趋势“联姻”共谋发展。

这时，万达又来凑热闹了，说了一件大事。

就在刚刚结束不久的“互联+零售”紫金峰会上，有消息传出，万达与苏宁达成合作。这意味着苏宁将入驻万达百货，承担其零售业务，同时苏宁云商和阿里的合作，正好弥补了线上线下的产业空白。万达作为中国商业地产的巨头，其将承载苏宁的线下零售终端的建立。

在会上时，万达董事长王健林，做了演讲，其认为：互联换了+是代表思维变了，一定是互联与实业、线上与线下的融合，这才能够真正为互联的发展，也为实业长期持续发展找到方向。万达对于线上可谓是仰慕已久，在之前一塌糊涂的万达电商之后，于上月推出腾百万飞凡电商，开始着手实现线上产业升级。凑巧的是，近来万达百货频频关店，40家万达百货和80家KTV门店宣布关闭，一时间万达百货关店潮引起了诸多争议。

孰不知，万达的棋局，布的很大。

阿里电商的服饰等零售品类商品进入苏宁，苏宁又落地到万达百货，三者再通过大会员、大数据、供应链、物流、支付，形成O2O闭环。阿里与苏宁，一个线上的零售大亨，一个线下的零售赢家。天猫的零售体系相当成熟并且完善，而苏宁在全国1600家门店，线下零售能力强大，此次阿里战略入股苏宁，实现产业落地，同时苏宁借助阿里电商的得天独厚的资源与运营经验将开展其线上业务，线上线下布局完成，与此同时，万达百货需要通过线上实现去地产化的战略布局，通过线下零售完善自己的零售体系，三者的合作近乎完美。

王健林曾提到：“O2O将是电子商务最大的蛋糕，未来5年之间总投资要接近200亿元，而且还会引进新的战略投资者。”对于觊觎已久的O2O市场，王健林也很是苦恼，腾百万飞凡电商的上线，仍然质疑声一片，有人认为万达线下太重，即便和腾讯、百度联手，也于事无补，因为“万达思维”很难改变。接着，万达百货关店潮来临，争议声又大了许多，这让很多人以为万达的是故空中无色零售体系面临崩坏。就传统零售百货业而言，关店是简单又粗暴的止损方式，既然不赚钱，就只好割舍，因为中国乒乓球实力在全球数一数二集中精力去做核心业务。那么零售百货业该何去何从？O2O便成了一个较为关键的模式，体验式购物才是零售百货的未来，万达通过关店重新整合百货零售模式，实现互联+。

苏宁曾与阿里是竞争对手，马云也和王健林打过赌，如今三家两两牵手，不计前嫌，究其根本，还是商业利益的驱动。没有永远的敌人只有永远的利益，这句话很适合当下商业格局。最终，

能让巨头们抛弃前日的江湖恩怨的就只是O2O这座金山。

本文作者杨永平，亿欧专家作者；号：y2p-yang；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持。

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