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后互金时代优质资产是核心竞争力

2018-10-06 21:46:25
后互金时代优质资产是核心竞争力 8月初,紫马财行创始人兼CEO云南发生洪涝灾害扫雷官兵徒步背出19名被
唐学庆先生在其办公室接受了媒体采访。对于刚刚经历过的行业爆雷潮,唐学庆感触良多。 自行业爆雷以来,部分网贷平台出现逾期或者限额状况,紫马财行的现状如何?唐学庆说,紫马财行的出借项目是期限为1、3、6、12个月的定期项目,参考年回报在7%-10%,提现时间“T+1”,在行业内算比较快的,很多平台已经到“T+10”。因为没有活期产品,紫马财行受流动性风险影响小一些,但是平台存量业务也有下降,在18%左右,处于行业平均水平。 面对行业危机如何应对? 唐学庆谈到,端午节前后网贷行业爆雷不断,行业内所有公司的业务都开始受到影响,投资人信心普遍有所下降。7月份“投之家事件”之后投资人更是信心明显受挫,恐慌情绪蔓延,出现对整个行业的抵触情绪,很多客户还会打客服电话咨询公司运营相关的问题。比如,最近有员工离职吗?老板到公司上班吗?工资发放之类的问题。 唐学庆坦言,自己在传统金融行业时间比较久了,培养起了很强的风险意识,深知“现金为王”的道理。自今年1月份以来,紫马财行有意识地储备了足量的资金,以防出现危机,但令他始料不及的是,备案延期同样引发了行业不小的雷潮。现在行业面临的最大问题是出借人信心不足,继续参与的意愿比较低。但经过这次危机,互金行业真正的出借人会逐步筛选出来。 唐学庆说,互联网金融行业与传统金融行业不同,每家平台都是一座“孤岛”,行业信息不对等,财务相对独立。在他看来,本次行业危机中,没有服务团队的平台反而受影响比较大。为什么这么说呢?纯互联网用户基本都具备小额分散投资、媒体舆论导向和年龄偏小的特征,在市场环境发生变化后,以媒体为导向的互联网用户更容易流失,反而是有客服纽带的用户更容易留下来。 唐学WAW系列电液伺服万能试验机是怎样定义的?
庆表示,有些平台撤掉某些线下团队,主要是基于平台运营现状的“开源节流”行为。其一是降低运营成本,减少消耗;其二是收回资产端资金,储备资金过冬;其三是撤掉资产端门店,减少资金对外输出以缓冲资金压力。 资产端布局越来越重要 对于钱荒倒逼行业洗牌,资产端的布局是否会受影响?唐学庆说,这要从两方面来看。以紫马财行为例,首先,上半年合规整改中,紫马财行降低了供应链资产的比重,提高了消费信贷的资产占比,主要面向教育、医美、3C等消费信贷场景。此外是中小微企业(主)贷。其次,紫马财行的资产主要由合作方以债权推荐的方式提供,虽说这种第三方合作的形式对平台而言利润相对小,但整体风险可控,真正做到了“小而美”。 唐学庆认为,对互联网金融来说,合规发展是不变的基调。但在未来的竞争中,资产端的布局越来越重要,第三方合作的形式不能充分满足需求,可以说,资产端将成为平台的核心竞争力,因此,自建资产也在紫马财行的考量范围内。去年以来,紫马财行一直在开发布局自己的消费信贷产品,以提升平台军委后勤保障部卫生局开展全军医疗卫生行业
核心竞争力和盈利能力。 信用成消费者重要资产 “目前,我们拥有线上用户80万。未来的消费信贷是大数据驱动的时代,信用成为消费者的重要资产。”唐学庆说,在“数字金融”时代,紫马财行在大数据的应用方面颇有成效,紫马财行自主研发的“紫魅”风控系统对接了十多家征信机构的征信数据,确保系统内有足够的信用数据。不论是来自第三方的数据还是平台自身的沉淀数据,紫马财行的大数据都是不断更新的。随着数据的上海解除台风蓝色预警未来几日多为阵雨天气
更新迭代,紫马财行“紫魅”风控模型也会根据发展阶段进行调整,确保数据不断完善,风控体系逐渐成熟,做到对每一个项目进行事前风险分析、事中项目控制、事后资产监督。 此外,唐学庆还提到,信用成为优质资产,有助于培养消费者的契约精神,区块链技术思维也给大数据风控带来新的启发。在行为数据化的当下,互联网金融风控体系中会根据行为数据进行“打分”,直接与信用额度挂钩,多重风控技术的应用对当前整顿“多头借贷、打击老赖”的乱象也能起到一定的约束作用。当然,市场化信息共享机制是其中关键的一环,如何处理数据确权、用户数据信息保护、数据买卖风险等问题,有待商榷。 出借人是否转向数字货币领域 唐学庆表示,其之前调研过这个话题。根据其掌握的一些数据,互金出借人和数字货币参与者人群有很大的差异。数字货币的投资人的风险承受液压万能试验机常出现的故障以及解决方法
能力甚至高于参与股票的人,但是互金出借人的风险承受能力仅<如何评判液压万能试验机的优劣之同轴度的优劣区别
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高于银行存款。至于说互金的退出资金流向数字货币,这在紫马财行的客户中基本没有。紫马财行的客户人群为32-45岁,数字货币参与人群更年轻,基本在25-35岁,他们与现金贷用户属性反而更吻合。
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