汉鼎宇佑公司实景图
汉鼎宇佑公司实景图
近日,胡润研究院发布了《80后白手起家富豪榜》,21位上榜的CEO平均年龄34岁,基本从事IT行业,总财富达1595亿元,滴滴33岁的程维和好未来36岁的张邦鑫均榜上有名。位列榜首的是汉鼎宇佑的实际控制人王麟诚、吴艳夫妇。
虽然公司的掌舵人位居富豪榜榜首,但从汉鼎宇佑10月29日发布的第三季度报来看,2016年汉鼎宇佑的业绩持续处于亏损状态,年初至第三季度末营业收入比上年同期减少20.26%,归属于上市公司股东的净利润同比减少40.74%。营收和利润的减少与业务转型有关,汉鼎宇佑正在向以“产业+金融+互联”为核心发展战略,以创新金融和智慧互联为核心助推力的泛娱乐产业集团转型。
向转型道路上奔赴的汉鼎宇佑通过一系列资产重组、投资并购来构建自己的家族版图。10月25日发布公告称拟以13亿元的价格收购上海灵娱络科技有限公司,继续开拓影视剧、综艺、演艺、艺人经纪之外的游戏业务。此次收购只不过是汉鼎宇佑布局泛娱乐的一小步,为了打造泛娱乐生态,亏损的状态可能会持续到2017年,只有互联金融业务与泛娱乐业务成熟,成为新的增长点,汉鼎宇佑才可能摆脱亏损困境。
三次转型
汉鼎宇佑起步于2006年,以提供智能化综合解决方案发家,依托智能软件开发、系统集成、后期维护等方面的技术服务于建筑、交通、医疗、文化创意等领域。2012年,汉鼎宇佑的前身汉鼎信息科技股份有限公司成功登陆A股主板市场,升级提出智慧城市的服务,从原来部门与部门之间的建筑智能化上升到城市级别。
2013年,公司迎来了第一次转型,搭上了移动互联的顺风车。对当时还没醒过神来的大多数公司来说,移动互联、O2O都是十分陌生的概念,汉鼎宇佑不一样,智慧城市业务为汉鼎宇佑积累了大量的数据和资源,挖据数据并实现数据变现成为王麟诚、吴艳判断公司未来走向的关键点。另一方面,作为一家获取订单、TOB的公司,王麟诚、吴艳考虑到公司业务可能会受到宏观政策环境的影响,布局移动互联、转型为TOC的运营型公司是大势所趋。
2015年,公司迎来了第二次转型,不得不说王麟诚对趋势的判断准确得令人惊讶,这一次汉鼎宇佑出发的方向是互联金融。2015年5月,通过非公开发行股票的方式,汉鼎宇佑向5名投资者募集了24亿元的资金总额,用于建设基于智慧城市的互联金融平台,为政府部门、国企等下游客户建设大型项目的同时再解决他们融资难的问题,王麟诚把这称作P2G(government)模式。
2016年是汉鼎宇佑第三次转型的关键一年,在智慧城市业务和互联金融业务稳步开展的前提下,汉鼎宇佑全面发力泛娱乐产业,在体验式商业领域重点拓展以影城、乐园为载体的线下场景,在内容上重点布局文创内容、体育健身和艺术教育培训三大领域,以此打造泛娱乐产业生态。
子公司+买买买
进军泛娱乐产业对汉鼎宇佑来说并不是一时兴起,一方面源于对文化产业市场的判断,认为文化产业一直是国家的支柱产业,发展前景良好,另一方面与公司原本的互联金融业务的协同有关,王麟诚认为,文化娱乐资产运营在城市运营中占据着重要的位置,泛娱乐是资本程度非常高的领域,将会成为创新金融的发力点。
通过设立子公司,以及投资并购相关业务关联公司,汉鼎宇佑想打造的娱乐帝国重在用户的娱乐体验,线下包括“U乐城”、“U乐汇”两个品牌,把影城院线、主题乐园、体育健身、餐饮休闲、艺术培训等模块集一体,提供定制化娱乐消费服务。线上内容板块分为文化创意、体育健身、艺术教育三大部分,文化创意板块有电影电视剧、综剧,体育健身包含体育经济、场馆培训、赛事运营,艺术教育指的是演艺培训造星及影视学历教育。
目前,宇佑传媒已经具体开展了一部分业务,先后投资了《华丽上班族》、《曼哈顿中国女孩》等电影以及《无敌奶爸》、《锦绣人生》等电视剧,
之后从投资转向原创,打造了综艺节目《西游奇遇记》、电视剧《我们的千阙歌》等作品。今年9月,汉鼎宇佑收购了杭州星影影城,开始打造属于自己的院线品牌,同时启动了第一个主题乐园的规划设计,正式进军线下娱乐消费领域。初步布局电影、电视剧、综艺、游戏、演出、电影院线与主题乐园、演艺培训、大数据、直播九大板块,形成了资源+内容+场景三维一体的泛娱乐生态。
小人为目的愿景是好的,但问题也存在。内容上,宇佑传媒没有打造出爆款,线下场景的布局也刚起步,再加上没有强大的房地产资源做后盾,开拓线下对汉鼎宇佑来说任重而道远,稍微可以期待的是已经较完善的金融业务能在资金上给予泛娱乐产业支持,但总的来说,现在汉鼎宇佑的营收来源主要还是智慧互联的订单业务,转型之路是否顺畅还有待时间检验。
看领导的眼色做事
人工智能或许是第四次转型
2016年,汉鼎宇佑投资了大数据公司极光推送,并斥1.7亿元投资了在人工智能芯片方面优势明显的嘉楠耘智,汉鼎内部也有负责VR、AR及大数据的团队,对互联领域下半场的战役,王麟诚的判断是人工智能。
人工智能或许会是汉鼎宇佑的第四次转型,对于转型,王麒诚在今年公司年中大会上谈到了他的几点看法:1、永远不要和趋势作对;2、手上的牌足够才有资格跨界;会有不同的认识3、一定要以用户为核心(2C)。亿欧总结:切记,手上牌不够不要瞎跨。
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