职场领导力怎么提升最有效最快捷

领导才能大多不是天生的，很多是靠后天环境熏陶培养、日积月累的实践磨砺、随时都可能面临的风险挑战以及为人处事的缓慢发酵换来的。如果你出生在一个领导者的家庭，那么你父亲那一代人的影响肯定会极大地促进你自己领导力的发展。这就是我们常说的在“起跑线”上获胜。然而，对大多数人来说，没有强大的家庭背景，他们必须依靠自己去赢得和奋斗。尤其是当你处于领导地位，缺乏领导和管理经验时，你必须找到弥补自己缺点的方法。那么，工作场所的领导力如何才能最有效呢？ 

在职场上，我们都是在从最低级的做起，每当听到领导的责骂，恨不得自己也能早点坐上他的位置。有人去买书学习、有人去花钱在线辅导，目的都想进步来提升自己的职场综合能力。但是在职场混的时间久了，慢慢的也体会到了领导其实也并非那么的简单，除了基本的技能以外，还需要掌握一系列的战略问题。其中一个关键的因素就是“领导力”。

提升领导力，首先要搞清楚领导力和管理有什么区别，才能认识到如何培养提升领导力。职场领导力怎么提升最有效，不防学下这门课程。

在MACC管理会计金课线上课程中解释了这一问题。管理的作用是制定规划和预算、组织和调配人员、控制和解决问题。而领导的作用是确定方向、让人们协调一致性、提供激励的。对比来看，管理是比较具体和务实的，领导是宏观的形态，是要保证组织自我发展和成长的模式。领导力培养提升，在MACC管理会计金课线上课程中有如下总结的基本观点：

（1） 如何成为一名有效的领导者

（2） 领导力实践如何在特定的环境下更有效

（3） 如何学会重要的领导技能和观点

（4） 激发领导者培养的必要因素

（5） 社会和文化因素对于领导力的培养的影响

（6） 在团队和组织中建立共同的领导理念和行为习惯的最佳策略。

领导力基本分为三个素质的要求，其一，领导自己。更好的领导和管理自己，才能更好的领导和激发团队管理力量。它包括：自我察觉、平衡冲突性需求的能力、学习能力、领导价值观。其二，领导他人。这是基于在领导自己的良好基础上，更好的领导他人，就能形成良好的同理心和不断坚韧的做事耐心。它包括：建立与维持关系的能力、建立有效工作团队的能力、沟通技巧、发展他人的能力。其三，这也是在领导他人并且形成协同的情况下产生的，它包括：管理技巧、战略性思考和行动的能力、创造性思考的能力和主动发起并实施变革的能力。

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