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万通地产梦碎"互联网+" 转型仍或遥遥无期

2017-02-26 23:06:01

　　原标题：万通地产梦碎“互联网+”：转型仍或遥遥无期

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　　相比于万科、万达等正处于高速增长时间的同行而言，万通在资金、市场等方面都处于1定劣势，在重组失败、士气低靡、行业地位降落等众多不利因素下，如何找到1个好项目、讲出1个好故事来吸引投资者的驻足，仍将是1大考验

　　曾宣称将主营业务调剂为参与基于互联网的文化、文娱新兴产业，这也被看做是万通地产试水"互联网+"的1大重要布局;而今，已在股市停牌已近半年之久的万通，却在6月25日发布公告称，因与多家互联网公司在谈判中存在较大分歧，故决定终止重组计划——这也标志着万通之前宣布的“互联网+”布局构想，终究成了泡影。

　　自今年年初以来，万科、万达、SOHO中国等众多国内知名房地产公司都在纷纭发力互联网+布局。时至本日，这几家公司几近都已有不同程度的破局，可昔日圈内的“带头大哥”万通却意外遇阻。

　　有人不由为此扼腕感叹万通宝刀已老、风光不再!话中满是“有心杀贼，无力回天”的辛酸与无奈。不过也有观点指出，其实在万通布局“互联网+”遇阻的背后，折射出的也是全部房地产界的时期迷茫。

　　重组失败挫伤投资者信心

　　“恭喜万通成功躲过牛市!”

　　“感谢万通让我躲过了牛市，现在又基本让我躲过熊市”……

　　在万通地产股吧中，1度出现了大量股民针对万通长时间停牌的不满与抱怨。

　　其间，万通地产曾在4月15日公告流露，此番停牌重组触及收购互联网文娱资产，这类利好的释放给股民们带来了较大的美好愿景。

　　当时乃至有分析师公然发表观点称，如果消息属实，万通公司股票复牌后应当最少会补上几个涨停板。

　　但经历了两个月时间的期盼，股民们最后等来的却是万通重组终止和因筹划非公然发行继续停牌的消息。

　　这几近透支了此前股民们所有的热忱与向往，大量股民纷纭表示对此很是失望乃至是愤怒，认为正是万通的长时间停牌，令其错过了牛市的黄金期，为此错失投资良机。

　　另外，万通6月25日公告中还显示，有投资者直接向万通发出了质疑：“你们多次重组不成，现在又弄甚么非公然发行股票，我们作为中小股东坚决不同意，要求立即复牌，不要再错过牛市的剩宴。”

　　据称，1位不愿流露姓名的万通内部人士表示，长时间的事迹疲软已让股东对包括冯仑在内的公司管理层很有不满，基本每股收益方面，万通地产2014年仅0.0371元，与前1年0.3128元二者相差近10倍。

　　多重因素造成改革败局

　　对此次重组失败的缘由，万通方面解释称，“自停牌以来，公司连续与多家互联网标的公司展开深入商量与谈判，但由于交易各方对交易价格、交易结构、交易方式等重要问题存在较大分歧，虽交易各方经过深入沟通与协商，但仍然没法在规定的时间内达成1致。综合斟酌本次收购重组情况，公司认为本次重大资产重组的条件尚不成熟，继续推动将面临极大的不肯定性。根据《上市公司重大资产重组管理办法》等法律、法规及规范性文件的规定，为保护全部股东的利益，公司经审慎研究后，决定终止本次重大资产重组事项”。

　　“在‘互联网+’概念大热的背景下，互联网公司正处于1个高估值阶段，对合作的方式和价格等本身就会提出较高的要求，因此在价值对接上，双方其实很难找到1个平衡点。”房地产专业律师刘子孺告知法治周末记者。

　　易居智库研究总监严跃进也指出，从万通的角度去分析，对同互联网公司之间的合作，会充分斟酌后续的回报问题，如果业务聚焦点不1致，那末简单的战略合并其实并没有太多意义，乃至会成为1种烧钱行动。

　　“其实就是价格上谈不拢，相比于之前的估值，如今的互联网公司可能增加10倍都不止;而对万通这样1个正在走下坡路的公司来讲，也很难拿出足够的资金去收购某家范围公司，且如果仅是收购1些范围较小的公司，本身意义又不是很大。”速途研究院院长丁道师认为。

　　相干资料显示，万通地产2014年营收为19.11亿元，同比降落42.06%，净利润为0.97亿元，不足去年5.06亿元的两成;净资产352901万元，比上年减少5.41%。

　　另外，在事迹延续疲软的背后，万通的偿债压力也在增大。

　　万通今年1季度财报显示，截至今年1季度，1年内的非活动负债为19.75亿元，而短时间借款也到达了13.32亿元，负债率为70.95%。

　　有观点指出，这其实意味着，万通1年营业收入，尚不足以还债。

　　“如此的内忧外患下，万通试水‘互联网+’的行动，从1开始便已困难重重。”丁道师表示。

　　万通转型仍或遥遥无期

　　“也许万通此次提出转型，其中也有借助‘互联网+’风口，释放利好以提振股价的斟酌，从而可以更多地吸引1部份资金。”丁道师分析称。

　　但无奈的是，随侧重组失败公告的发出，万通股价随风而上的可能利好也终究成了泡影。

　　“快马加鞭谋求创新是万通跻身1线房企的关键1步，虽然此次重组失败了，但其实不意味着其后续战略扩大的步伐就会停滞。”严跃进告知法治周末记者。

　　在严跃进看来，万通在社交圈层面比较活跃，能够拉拢1部份年轻群体参与进来，这是做互联网经济的1个重要方面。

　　丁道师也认为，如今的万通虽然已显衰败，但仍具有品牌优势，它可以斟酌以本身作为母公司，进而孵化出1个子品牌公司重新开始。

　　“船大难掉头，某个传统公司的体量做到1定级别时，便很难由其本身去完成转型，这时候候想要真正触网，就能够斟酌成立1个全新的子品牌来实现。”丁道师进1步分析称。

　　丁道师还提示道，“如果万通想要真正去打造1个子品牌出来，还应当注意赋予其更多自主权，即万通不应在其中占有太多股分，而是要子品牌从财务、人事等方面更加独立地去运作”。

　　但丁道师也指出，相比于万科、万达等正处于高速增长时间的同行而言，万通在资金、市场等方面都处于1定劣势，虽然万通掌门人冯仑凭仗本身影响力可以融到1定资金，但是在重组失败、士气低靡、行业地位降落等众多不利因素下，如何找到1个好项目、讲出1个好故事来吸引投资者的驻足，仍将是1大考验。

　　据称，万通已作出许诺，在表露投资者说明会召开情况公告后的6个月内，不再筹划重大资产重组事项。

　　那末如此1来，万通究竟将何去何从?

　　法治周末记者致电万通地产董秘办公室进行询问，对方仅表示“不方便”便立刻挂断了电话，而万通官网预留的办公电话则1直处于无人接听状态。

　　房地产公司转型互联网困局

　　严跃进认为，尔后万通还是可以继续寻觅并购标的，关键是要找到1类新颖的商业模式和业务模式，这才能在创新的基础上显得更加主动。

　　而清晰公道商业模式的缺少，也被视为全部房地产行业在进行互联网转型进程中所遭受的普遍问题。

　　房产自媒体人王新宇在接受法治周末记者采访时谈到，不但是万通，现在谋求互联网转型的房地产公司很多，常常都会碰到很多问题，可以说已是行业的通病。

　　“首先1个问题是，作为房地产公司常常会过度自信于本身的行业专业度和资金实力，由于这1行业对专业度的要求1般很高，但现在互联网正处在1个高速发展阶段，也是1个低级阶段，很多模式相对还没有得到完全的公道性验证，可能具有极高的风险，这类情况下房地产公司大多会显得比较犹豫畏难。”王新宇表示，“但是风险与机遇并存，房地产公司如果用守旧姿态去进行改革，1般很难成功。”王新宇表示。

　　王新宇还告知法治周末记者，人材缺口也不容忽视，技术创新需要有对口的人材，房地产行业的区域属性非常明显，互联网人材则由于教育体制等缘由相对较为集中，因此项目在地方上，很难找到适合的人材。

　　“目前1些房地产公司的掌门人，仅仅是把互联网作为营销手段，做的是创新营销，真正目的还是定位于本身收益，而不是纯粹的互联网改革。”王新宇指出。

　　王新宇还分析道，虽然房地产公司需求改革、学习的态度很好，但是真正通过合作去成功推动的案例实际上又很少，由于房地产的流程过于固化，双方沟通会因此存在瓶颈和障碍。

　　“在资金许可的情况下，我更看好互联网对房地产的改革，而不是从房地产到互联网。”王新宇表示。

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