您当前的位置：首页 > 品牌动态

万达百货欲关闭10家门店涉宁波青岛等城市

2017-03-17 19:28:03

　　原标题：万达百货欲关闭10家门店涉宁波青岛等城市

　　在电商冲击下，即使是著名的万达系也须大举调剂应对。《第1财经日报》记者1月6日得悉，万达系目前打算对商业板块的业态做整体调剂，将经营不佳的34线城市的部份万达广场内的万达百货关闭，腾出空间来重新引入餐饮、体验式业态等吸引人气的商铺，触及关闭调剂的万达百货约10家。

　　有接近人士指出，万达百货因地理位置、招商等缘由1直经营得不温不火，但这也是行业通病，因此万达系打算整体调剂以激活商业，但是太高的餐饮比例也会致使商场整体收益下滑，万达此番调剂能否见效还要看其如何布局和运作。

　　减百货加餐饮

　　万达正准备关闭约10家经营不佳的万达百货，另外还打算紧缩约20多家百货楼层。触及关闭的万达百货位于宁波、青岛、沈阳、芜湖等城市，而触及紧缩百货楼层的万达百货则位于无锡、厦门、青岛、烟台、常州等地区。

　　“上述消息基本属实。万达在全国约有80多家百货，基本都是结合万达商业地产即万达广场开设的，万达广场作为购物中心业态，除百货，还有很多其他招商引入的餐饮、衣饰等，现在实体商业最重视的就是人气，因此万达系打算增加1些吸引人气的业态，做整体业态调剂。所以经过评估，就将1些34线城市的万达广场内的万达百货关闭，然后增加引入能提升商场人气的餐饮、体验式业态。”有知情者流露。

　　《第1财经日报》记者在采访中了解到，这并不是万达商业板块第1次调剂业态，此前万达广场经过1次“去衣饰化”调剂，当时是将服装业态减少，增加餐饮业态，缘由与此次调剂1样——衣饰业态不太能吸引人气，而餐饮有助于拉升人气。

　　“说到底就是实体商业遭到电商冲击太大。衣饰这类业态以往是购物中心最喜欢招商引入的，由于衣饰的销售价格通常是本钱价的10倍以上，利润空间巨大，因而衣饰业态的承受租金能力非常强。相对而言，餐饮的客单价低，承受租金能力低。假设说衣饰店每平方米每天租金是10元以上，那末餐饮每平方米每天的租金仅3~5元。所以斟酌到租金收益，之前购物中心最喜欢衣饰业态,但是现在电商对衣饰产品的替换性很高，很多人网购衣饰，那末实体店衣饰业态就失去了大量客源，缺少人气。反而是餐饮、电影院等没法用网购替换的体验式业态能聚集大量客源，购物商场为了应对电商，其最看重的就是体验式业态，因而餐饮成为招商香饽饽，1些人气高的餐饮品牌比如‘外婆家’等，几近都是商场求着餐厅进驻的。”有接近万达人士告知记者，可想而知，万达从“去衣饰化”到现在的“砍掉”自家百货，腾出空间增加餐饮等体验式业态，目的就是聚集人气。

　　万达商业的前景几何?

　　《第1财经日报》记者曾访问过34线城市的数家万达广场，其经营模式为尽可能多引入自有品牌系列，比如大歌星卡拉OK、大玩家、万达电影院、百货系列，相对减少衣饰业态。但人气高低不均，部份商场人气不错，比如此前刚开业的在云南昆明的全国第100家万达广场，但有些城市的万达广场则人气不旺。

　　“万达百货成立已数年，高层也换过，但其经营1直不算太好。其中最主要的缘由是地理位置和招商，与1般的时尚百货位于市中心商圈不同，万达广场1些新项目由于面积非常大，最少10万平方米以上，因此只能拿到1线城市的郊区或34线城市，可想而知地理位置比较偏僻，这1点已不利。然后万达百货的招商品牌也不是非常给力，后期其实已有改良，但照旧不佳。和百盛、银泰、太平洋等百货业者相比，万达百货更像1个资本运作商，而不是百货经营者，零售是非常繁琐、细化和专业化管理的行业，不能以资本运作方式对待。”上述人士坦言，固然这并不是万达百货1家的问题，很多百货业态现在都面临为难和转型。

　　记者在采访中进1步了解到，很多34线城市为吸引万达这类大品牌进入，给予很多优惠政策，因此万达系可以相对低本钱在这些区域开店，这也许也造成有些区域位置其实不适合的问题。有些综合体项目是结合房产开发，只要周边楼盘售罄，开发商已赚钱，而购物中心业态也许要“养”10年左右才能回本，因而百货会非常难做。因此，万达系希望力拓电影院、餐饮和儿童等体验式业态改良购物中心经营。

　　除业态调剂，万达系近期正加码电商以期改良整体商业板块事迹。有知情者表示，此前刚经过1轮融资用于投资电商，希望未来万达的商业能结合电商共同发展。

　　有曾与万达系电商业务接触过的人士流露，万达电商计划应用大数据，今后对消费者行动进行精准分析，并捆绑万达系的购物卡拓展，比如经过大数据分析，万达可知道这个消费者的消费习惯乃至其家里有几个老人、几个孩子，这些老人和孩子的消费习惯如何，然后定期有针对性地推送营销信息给不同的消费者，做到精准营销。

　　业界认为，万达此次对百货业态的调剂和未来电商的大数据应用很使人期待，但是不是能成功还需拭目以待。“目前万达电影院经营算不错，但餐饮的比例1定要控制，比如以往餐饮仅占整体招商比例的10%~20%，如今为吸引人气，万达等业者会将餐饮比例提升到30%乃至40%，但餐饮的利润较低，1旦超过40%的比例，则对商场整体收益有影响，所以不能盲目提升餐饮比例。另外，儿童业态虽然是体验式业态中非常不错的，但也要注意占比，1旦过量也会产生利润下滑。万达是‘军事化’管理，流程严格，目标定下后逐项完成，不达标者出局，该模式效力很高，但很多人员在万达做了1年左右也就离职了，压力太大。因此万达商业在转型进程中要注意风险。”接近人士流露。

TAG：