葛兰素史克借中国区裁员洗白 管理漏洞仍存
原标题:葛兰素史克借中国区裁员洗白 短时间难改事迹下滑
葛兰素史克欲借中国区裁员洗白
日前,葛兰素史克中国区总经理Herve Gisserot流露,已裁减40%中国医药代表。业内认为,在经历医药代表行贿丑闻后,葛兰素史克想通过削减医药代表数量来到达洗白的目的,但行贿事件不单单是医药代表的问题,背后是葛兰素史克在管理上的漏洞。
目前,葛兰素史克的1线医药销售代表已从5000人缩减至3000人左右。Herve Gisserot预计中国销售额将在明年恢复增长。这是葛兰素史克中国区业务负责人第1次公然回应关于裁员、事迹谷底的问题。
自2013年因医药代表涉嫌行贿被处以30亿元人民币的“天价”罚款后,葛兰素史克便对公司的销售业务进行了1系列调剂:宣布取消医药代表的个人销售指标,薪酬将与向医生提供服务的质量、专业知识和公司业务的整体表现挂钩,而不再和医生的开药数量挂钩;医药代表的奖金不再与销售挂钩,从数量上看也有所减少,由之前工资的40%降落到了25%。葛兰素史克希望通过这些手段重塑企业形象。
但问题是,很多竞争对手并没有跟进这1做法,“洗心革面”对葛兰素史克来讲可能意味着要承受事迹上的损失。最新数据显示,今年2季度葛兰素史克的净利润为1.49亿英镑,较上年同期大幅下滑77%。Herve Gisserot 也承认,“如果从短时间表现来看,葛兰素史克的情况其实不是很好”。
在葛兰素史克裁减中国医药代表的同时,“医药代表”在近日刚刚成为正式职业。有业内人士认为,葛兰素史克行贿事件产生后,外资企业的内部管理都严格起来,很多医药代表很茫然,不知道该怎样走。现在随着医药代表纳入正式职业,行业得到规范,未来医药代表会像执业药剂师1样经过资质考核,有上岗资历证乃至有职称设定。这将淘汰1部份不合格的从业人员,有益于全部行业的整理和发展。葛兰素史克等外资药企也没必要“1朝被蛇咬10年怕井绳”,1切还要根据中国市场的具体发展情况而定。北京商报 记者:钱瑜 王潇立
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