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美邦一筹莫展：扭亏后又预亏试错过度前路莫测

2017-04-28 17:00:47

　　(原标题：扭亏后又预亏美邦1筹莫展)

　　就在美特斯邦威(以下简称“美邦衣饰”)刚刚宣布去年公司事迹扭亏为盈不久后，美邦衣饰再次发布1季度事迹下滑和上半年预亏的公告。此前依托出售子公司所获利润以解迫在眉睫的美邦衣饰，仍没法从根本上解决经营困难，在经过关店、换帅、转型等调剂后的美邦衣饰未来又该何去何从，成了摆在现任董事长眼前的1个巨大困难。

　　事迹低迷

　　短暂的事迹回暖并没有让美邦衣饰迎来真实的春季。4月26日，美邦衣饰发布1季度财报显示，公司1季度实现营业收入16.74亿元，同比降落12.89%;净利润2893.5万元，较上年同期降落43.68%。同时美邦衣饰预计今年上半年净利润或将亏损，亏损扩大至0⑹000万元。

　　去年底，美邦衣饰抛出了1颗重磅炸弹，公司开创人周成建辞任公司董事长职位回到团体任职，将事迹明显大幅下滑的美邦衣饰大旗交棒给1986年诞生的女儿胡佳佳。在胡佳佳上任后不久，美邦衣饰事迹较去年已扭亏为盈，但对扭亏为盈起到关键作用的是去年4季度进行的1次资产转让。

　　去年4季度，美邦衣饰以9.83亿元将子公司上海美特斯邦威企业发展有限公司100%股权出售。此次剥离资产躲不开为公司撑事迹的嫌疑。据2016年财报显示，美邦衣饰取得了5亿多元的投资收益，根据财报显示，这笔收益主要来自于处置子公司。

　　就相干问题，北京商报记者联系美邦衣饰，截至记者发稿时，对方还没有对采访函件进行回复。

　　试错过度

　　最近几年来，美邦衣饰的“打法”10分混乱。2014年美邦衣饰全国关店数量到达800家，2015年又遭受营业收入下滑的险境，2016年靠出售子公司扭亏为盈。作为1个有20年服装经验的品牌，美邦衣饰积极探索转型，但难见效果。

　　作为美邦衣饰的主营业务，加盟商和直营店1直是美邦衣饰经营的重点，但由于美邦衣饰多品牌策略、邦购网和“有范”App的试错，致使美邦衣饰2013⑵015年关闭了近千家店铺。广州蓝奥零售咨询首席顾问、服装营销专家闵光亚在接受北京商报记者采访时表示，多品牌策略拖累了美邦衣饰的事迹。“2008年，美邦衣饰斥重金打造定位更高的品牌ME&CITY，期望拓展新消费群。尔后几年中，ME&CITY开出了面积上千平方米的独立旗舰店。但是由于品牌定位过于模糊，开店太过激进，很快让这个新品牌堕入了窘境。2012年美邦衣饰关闭了位于上海淮海路2000平方米的店面，2014年ME&CITY撤离了北京王府井”。

　　为了拓展新消费群体美邦衣饰开始做垂直服装电商平台邦购网。由于邦购网的折扣比实体店低很多，致使美邦衣饰与主要业务板块中的加盟商矛盾进1步激化，而当今的邦购网已沦为低价的购物网站。美邦衣饰推行的时尚电商平台“有范”App在高营销投入下仿佛也未见成效。2014年美邦以5000万元冠名首季《奇葩说》，两季《奇葩说》过10亿的点击量却并没有给“有范”App带来料想的推行结果。根据财报信息显示，2016年上半年美邦衣饰仅在信息技术的研发投入就高达7034万元。

　　优他国际时尚品牌投资公司总裁杨大筠表示，目前大部份本土上市衣饰企业主业均面临窘境，企业普遍采取资本化运作的方式，试图实现向互联网的转型。美邦推“有范”App的目的之1是提出互联网概念，以吸引更多投资。

　　前路莫测

　　目前，美邦衣饰已到了生死攸关的阶段。最近几年来，美邦衣饰不管是在布局互联网还是实体店方面，基本都没有找到起死复生的办法。面对快速发展的市场和森马等服装品牌的剧烈竞争，美邦衣饰未来的发展10分使人耽忧。最近几年来，儿童衣饰业务有效拉动了森马的事迹增长，2016年儿童衣饰板块在森马的全年营业收入中占比到达46.88%，较2015年的41.81%又有所增长，儿童衣饰板块毛利率则同比增长1.78%到达42.87%。

　　闵光亚告知北京商报记者，美邦衣饰在事迹延续低迷的情况下，大举店铺改革实行“1城1文化，1店1故事”策略。在没有深层次发掘城市文化的情况下，致使“1店1故事”流于情势，没有成效，劳民伤财。在布局互联网及电商方面，不管是邦购网、“有范”App还是《奇葩说》，都没有进行深入地发掘，更没有特点。致使美邦衣饰向互联网转型的进程中，轻视了商品研发，本末颠倒。

　　未来美邦衣饰应当回归零售业本质，潜心研究顾客和产品，以顾客为中心。研发出更好的产品去满足顾客需求，才是美邦衣饰真实的发展方向，也是唯一前途，没有这类“顾客中心化”的意识和战略实行的服装企业，势必被市场淘汰。

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