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豆豆鞋鼻祖TOD’S业绩承压:产品单一爆款难为继

2017-05-10 11:07:56

　　(原标题：爆款难为继豆豆鞋鼻祖TOD’S事迹承压)

　　曾因1款热销单品豆豆鞋大获成功的TOD’S(以下简称“托德斯”)，如今恰恰由于豆豆鞋的失势致使事迹严重受挫。托德斯母公司TOD’S团体5月6日发布的1季度财报显示，由于受旗下核心业务鞋履板块影响，团体事迹大幅跳水。在以舒适度赢得市场后，如何培养持久的消费动力，是目前托德斯面临的主要问题。

　　事迹下滑

　　根据TOD’S团体最新发布的1季度财报显示，TOD’S团体销售额同比减少4.4%至2.3亿欧元。2017财年首季度的低迷事迹对正处于颓势中的TOD’S团体来讲如雪上加霜。此前发布的2016财年全年财报显示，TOD’S团体销售额同比减少3.2%至10.04亿欧元，TOD’S团体主席兼首席履行官Diego表示，今年的事迹将有所改良，但从目前的事迹来看情况仍不乐观。

　　在截至3月31日的3个月内，旗下核心业务鞋履板块销售额减少5.1%至1.92亿欧元，值得注意的是，今年1季度，托德斯销售额创上市以来最大季度跌幅，下跌了6.7%至1.23亿欧元。对此TOD’S团体仅表示，主要受鞋履产品表现不佳和产品交货时间影响。按市场划分，意大利本土销售额同比降落8.7%至7940万欧元;欧洲其他地区销售额同比降落3%至5730万欧元;美国销售额同比降落15.7%至1680万欧元，大中华地区销售额同比增长3.6%至5030万欧元。

　　截至1季度末，TOD’S团体在全球共有274家直营店和107家专卖店，团体首席财务官Emilio Macellari表示，今年计划在全球新增13⑴5家门店，同时会关闭部份不盈利门店。

　　产品单1

　　从目前的事迹来看，消费者仿佛对缺少产品革新的“豆豆鞋”逐步丧失了新鲜感。在当前日益年轻化的鞋服产业，豆豆鞋所代表的中产阶级精英风格正在不断被边沿化，以舒适为卖点的托德斯正在逐步失去竞争力。

　　纵观托德斯“豆豆鞋”的产品设计风格鲜有革新。在消费者日益多元化、个性化的背景下，托德斯除在材质和色彩上做了些许调剂外，几近没有探索出更多款式变化的空间，以高舒适度的单1产品“豆豆鞋”赢得市场后，如何培养持久的消费动力，谋求新的利润增长点是未来托德斯所面临的主要问题。

　　服装行业资深视察人士、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示，面临新兴消费群体对款式、面料、色彩、功能等需求不同，极致单品必须要有极致选择。托德斯事迹的下滑与产品过于单1不无关系，价格敏感度对这类可以替换的品类，特别是当下极易被仿冒的全渠道时期，不见得1定非去买高价的产品，对消费者来讲千元价位的托德斯选择面过于狭窄。

　　前路莫测

　　广州蓝奥零售咨询首席顾问闵光亚在接受北京商报记者采访时表示，单1爆品其实不能满足当下消费者的个性化需求，仅凭1阵潮流所带来的事迹增长，其实不是支持品牌和企业发展的久长之计。

　　核心业务鞋履线受挫，TOD’S团体也曾试图强化手袋业务。2016年春夏系列推出的Double T系列手袋因年轻化设计引发1定热度，为手袋业务带来部份活力。但是在各大品牌手袋的剧烈竞争环境下，Double T系列终究未能带来明显事迹提振。

　　同时，手袋业务不见起色的TOD’S团体又重新将业务重点放到鞋履板块上。Emilio Macellari将1季度事迹归因于设计师团队“仍处于磨合期”，认为新系列上架后没有以往畅销属于正常现象，同时表示，未来会重点对“豆豆鞋”设计做出革新。

　　去年，TOD’S团体曾表示要将发展重心转回意大利等欧洲国家，由于团体事迹在中国、美国和日本放缓，而欧洲则保持稳定。但目前由于批发渠道疲软，欧洲市场特别是意大利本土市场也失陷。唯一增长的地区是中国地区，这明显与此前的回归欧洲战略构成矛盾。

　　在店铺运营方面，TOD’S团体表示，将增强实体店铺的体验，但对具体细节并未表露。Emilio Macellari表示，目前正在组建更加完善的团队来为每一年生产更多系列，并正在增加1些“新1代店铺”，为客户提供全新的购物体验。Emilio Macellari认为，团体事迹复苏只是时间问题，要到达市场的预期，TOD’S团体还有很长的路要走，不能操之过急，需要时间与耐心。

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