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一级市场面临发展难题艺博会同质化混战路在何方

2017-06-16 21:05:35

　　(原标题：同质化混战艺博会路在何方)

　　在国内艺术拍卖市场堕入疲软背景下，各地的艺术展览会如雨后春笋般纷至沓来。今年上半年的“艺术北京”、“杭州艺术展览会”、“艺术南京”、“艺术厦门”和“广州国际艺术交易展览会”刚刚在5月登场亮相，下半年，秋季的“艺术深圳”，年底的“上海艺博会”、“西岸艺博会”等将登场。业内人士指出，国内艺博会最近几年来显现遍地开花的井喷态势，它在活跃市场的同时，却也出现了展会模式雷同、定位混乱、市集化的现象。背后缘由是甚么?未来将走向何方?

　　“艺博会疲劳症”沉疴难愈

　　作为1种由西方空降而来的模式，艺博会在国内经历了初创期的混乱，由当年不正规的画家叫卖练摊儿开始逐步步入正轨，落实了画廊准入制度，使画廊产业成为艺博会存在的基石。但是，经历了20余年的发展，1种“艺博会疲劳症”开始显现。北京的德滋画廊从2010年开始陆续参加过艺博会20余次，艺术总监白洪曾对记者表示，“很多艺博会与普通的商品展览会差不多，模式雷同，艺术特点不够突出，很多方面不够精细”。艺博会策划者以普通商品的思路来经营艺术品，没法构筑画廊与藏家的桥梁，使得画廊对艺博会的满意度较低。

　　与去年比较，今年“艺术北京”的参展画廊也经历了1次换血。上百家画廊参展的盛景不在，众多老牌画廊由于种种缘由缺席。其中有部份声音源于画廊对艺博会模式的倦意，香格纳画廊的1位工作人员就表示：“参展后并没有遇到新的藏家，都是我们自己的藏家去买，为何还要去呢?”在这个不乏活动的“策展时期”，最有效地追逐影响力和效益是每一个画廊最直接的思考。展会老套雷同，展商和藏家群体堆叠，打消了多方参展的积极性。南方艺术阵营也面临了类似问题。广州商业气味浓厚，也是艺博会模式在中国最早的实验场。但是，2017年的广州艺博会也面临了省内招商难的问题，数据显示，参展的本地画廊和艺术机构只占总数的20%。艺术总监彭文斌表示，本土的艺术家和艺术机构处于市场认知缺失的阶段，在助推艺术意识方面态度较为消极。

　　1级市场面临发展困难

　　在2017年已举行过的几场艺博会中，除“艺术南京”是在酒店举行，属展出本钱较低的酒店型艺术品展览会，其他的基本都是在专业的会展中心展出、展会本钱较高的模式。亚洲艺术中心(北京)总经理李宜霖算了1笔账：“参加1场艺博会，展位费加上布展等各方面的本钱20万元的话，再加上与艺术家对半的分成，那末意味着最少要卖出80万元才能收回本钱。”近年，受经济大环境影响，艺术品市场遭受“寒流”。高端与低端艺术品板块受冲击较小，中端艺术市场急剧萎缩的局面还在延续。而经营在世名人字画与当代艺术中端市场的画廊在寒流中首当其冲，高昂的展览会参展费用让画廊有些不堪重负，也促使艺术展览会面临调剂。例如，“艺术北京”就转而主推设计产品，“艺术南京”则主打“平价艺术”理念，这些做法旨在让艺博会去高价化，在低价艺术市场开辟1片天地。

　　艺术市场的“寒流”是艺博会遇到窘境的表象缘由，艺术市场结构不健全则是问题根源。成熟的艺术市场也应满足“28定律”，其中1级市场应占去8成的份额。而内地艺术市场恰恰相反，以拍卖为代表的2级市场1方独大，挤压着画廊、展览会构成的1级市场。艺术评论家徐子林表示，中国的艺术品交易都是投资性的，没有真正意义上的收藏。很少有人愿意花钱在1级市场买1个要很多年才有可能升值的艺术品。没有普遍性的艺术收藏社会基础，艺术的1级市场发展自然困难重重。1级市场的突围、发育问题，或许正是艺博会要在中国办好的核心问题。

　　化解关键走向专业化之路

　　各地艺博会展场照旧相继而至，如火如荼。艺博会负责人需要规避同质化问题，找到符合地域的特性，精准定位受众与参展方，买通上下游的沟通。

　　艺术展览会还需探索并处理好与2级市场的关系。“艺术厦门”在探索画廊、拍卖行与艺博会关系的同时，直接把拍卖行带到了展览会现场。2016艺术厦门展览会首推联合拍卖，2017年又再度约请国际、海峡两岸的拍卖会入驻，力图打造1个艺博会联动拍卖的模式。而“艺术北京”开创人董梦阳认为，艺博会需要在与拍卖行分级分工中找准定位，“艺博会就是要做贴近大众的事情，而那些高价作品，就要留给拍卖行来做”。作为1级市场的艺博会，不但要思索与2级市场互动、博弈，更需要斟酌1级市场的本职所在。培养艺术市场，引导大众构建艺术生活，由长远动身向着专业化迈进才能走得更远。在被问及同类艺博会数量之多是不是会对彼此造成冲击时，董梦阳的态度代表了很多艺博会策划者的心声：“恰恰相反，我认为，中国只有愈来愈多的地方开办艺博会，全部艺术市场才会愈来愈好。要说现在艺博会的市场没有之前景气，恰恰反应的是艺术市场本身的问题。中国艺术市场要补的作业还有很多，只有建立了更好的大众基础，才有更好的艺术市场。”

　　贾丛丛/漫画

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