富力吞77家万达酒店难咽:增债增收难增利
原标题:富力吞77家万达酒店难咽 业内:增债增收难增利
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富力吃下万达酒店:增债增收难增利
“吃”下万达77家酒店后,也许只能给富力带来更多的营业收入,但其实不会给富力带来净利润的增加。
作为昔日房地产界“华南5虎”之首,富力1度以激进式扩大闻名,不过最近几年来其事迹表现不佳,负债率较高,频频传出资金链紧张乃至断裂的消息。
1度较为低迷的富力,最近以199.06亿元的价格,拿下了万达旗下77家酒店资产,再次走入大众眼中。
不过,外界可能想不到的是,截至2016年底,富力原有酒店业务已连续亏损5年。
富力这样做到底有何意义?是为了扩大酒店业务而改变亏损?这样的收购,对富力债务会产生何种影响……
有业内人士对《国际金融报》记者表示,富力巨资收购万达酒店资产的结果多是:债务增加、营收增加,但盈利难以增加。
富力酒店连亏5年
富力成立于1994年,总部在广州,2005年,富力在香港主板上市,成为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房企。
当前,富力的业务板块分为:物业发展、物业投资、酒店营运和其他业务(包括建筑服务和足球队)。
2016年,富力的营业收入为537.3亿元,物业发展、物业投资、酒店运营和其他业务收入占总收入比重分别为92.11%(494.89亿元)、1.71%(9.18亿元)、2.53%(13.62亿元)、3.65%(19.61亿元)。富力在2016年的物业发展、物业投资、酒店营运和其他业务的净利润分别为60.58亿元、17.29亿元、⑴.83亿元、⑸.5亿元。
我们再看看富力的酒店业务。
富力酒店运营自2014年至2016年实现营业收入分别为11.09亿元、11.81亿元和13.62亿元,毛利率则延续降落,分别为29.41%、26.90%和19.79%。
从富力财务报表来看,2012年至2016年,富力酒店业务延续损,亏损额分别为1.75亿元、2.49亿元、1.4亿元、1.67亿元和1.83亿元。
上述数据可以看出,富力的酒店业务1直在拖后腿。
在建酒店未到收获期
为什么富力的酒店业务会出现连续5年亏损的情况?
联合资信的报告如是分析:由于广州柏悦酒店等多个新建酒店开业,尚处于客流量培养期,该部份酒店入住率较低,尚处于亏损或微利状态,因此拉低了富力酒店服务业务的整体毛利率水平。
从富力财务报表上看,与物业发展业务和物业投资业务对照,酒店业务的销售本钱偏高,使得其毛利率(2016年为16.89%)低于物业发展业务(2016年为29.79%)和物业投资业务的毛利率(2016年为91.83%)。再扣除不低的销售及行政开支、融资本钱,酒店营运业务显现亏损状态。
富力地产年报显示,公司销售本钱包括土地本钱、建筑本钱、营业税、资本化利息。
记者发现,在2016年,富力土地及建筑本钱占86%、营业税占5%、资本化利息占9%。富力酒店营运的销售本钱主要被土地及建筑本钱拉高。
2012年底,富力具有6家运营中的酒店,在建或关业准备中的酒店11家。到2016年底,富力地产具有14家在运营中的酒店,在建或关业准备中的酒店10家。5年内,虽然有8家酒店竣工,但富力几近每一年都有10家左右的酒店处于在建进程中。
1位熟习富力的知情人士直言,正是由于酒店建造时间长,并且每一年处于在建进程中的酒店较多,所以公司在酒店运营的前期投入较大。
酒店行业专家赵焕焱表示,酒店的黄金收获期是开业后6年⑵0年。
易居研究院智库中心研究总监严跃进认为,富力酒店事迹亏损,说明经营方面是有压力的,其盈利难度仍然比较大。
77家酒店难咽
在酒店业务亏损的情况下,富力仍然拆巨头吞下万达酒店资产业务,这是为什么?又将产生何种后果?
日前,评级机构惠誉将富力BB评级列入负面视察名单,认为收购万达酒店资产后,富力整体债务水平将上升,酒店资产将小幅拖累富力的利息、税项、折旧、摊销前收益,或将富力Ebitda利润率压抑在20%⑵3%。
富力酒店业务2008年起步,富力2016年年报显示,截至2016年12月31日,含合资项目在内,富力旗下已落成、营运或开业准备中的酒店数量已达33家。此次拿下万达77家酒店业务后,富力旗下酒店数量已逾百家,成为全球最大的5星级酒店业主。
虽然富力在酒店业务范围或将迅速扩大,但其后遗症也将10分明显,由于万达的酒店业务难以下咽。
记者发现,万达在2015年底具有72家酒店,当年酒店营运的收入为49.63亿元,毛利为13.26亿元,毛利率为26.72%,高于富力同年酒店营运的毛利率(21.08%)。
这次富力收购的77家酒店就包括了上述72家中的67家,还有2015年后开业的8家酒店,和到目前为止还没开业的2家酒店。
富力收购的万达酒店继续由万达经营,如果没成心外,其盈利应当能保持稳定。
业界人士表示,收购77家酒店后,富力1年的酒店营运收入最少能够增加50亿元。加上富力本身的酒店运营收入13.62亿元(依照2016年的水平),富力酒店营运总收入将超过63亿元,占富力总营收(587.3亿元)比例至10.8%左右。
那末,除上述范围上的提升,收购万达酒店是不是有助于富力的酒店发展战略和多元化布局?
记者比对2014年⑵016年的富力和万达的酒店营运业务(由于万达商业于2016年下半年从港交所退市,所以只有其2016年上半年的酒店营运数据),发现从2014年到2016年,万达酒店的毛利率基本保持在27%,而富力酒店的毛利率逐年降落,并且低于万达酒店。但如果依照万达年报中的财务报表方式(融资本钱和所得税未进行拆分),万达酒店的分部事迹利润率明显低于富力酒店,亏损更大。
根据相干公式:分部事迹=毛利润-销售及行政开支-其他开支+其他收益+应占合营/联营公司事迹;分部事迹利润率=分部事迹/营业收入。
就以上分析来看,“吃”下万达77家酒店后,也许只能给富力带来更多的营业收入,但其实不会给富力带来净利润的增加。
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