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牵手浪潮实现本土化思科图谋“东山再起”

2017-02-13 22:02:58

　　原标题：牵手浪潮实现本土化思科图谋中国市场“东山再起”

　　继惠普、IBM通过与中国企业合作实现“本土化”后，在中国市场逐步萎缩的思科系统公司(以下简称思科)选择与浪潮团体(以下简称浪潮)联姻的方式，曲线实现本土化。

　　美国当地时间9月23日，浪潮与思科在第8届中美互联网论坛上签署战略合作框架协议。根据协议，首期双方将共同投资1亿美元在中国成立合资公司，其中浪潮占股51%、思科占股49%。双方合作内容主要包括网络、数据中心、云服务、物联网等领域的产品及技术。

　　低迷的思科扩大的浪潮

　　虽然在交换机、路由器装备技术储备上仍保持技术领先，但思科在中国市场地步已大不如前。

　　在中国企业网市场，思科已连续3年排在第2的位置，被华3抛在后面。而在中国运营商市场，华为已锁定了第1位置，特别是新增市场份额大幅领先于思科。根据IHS的数据，2015年第2季度，思科在中国路由器市场的份额为10.8%，远低于华为的67%。

　　“思科本身市场竞争力在下滑，已很难应对诸如华为、华3这样的国内竞争对手的挑战，华为、华3市场反应速度远比思科要快，通过管家式贴身服务、主动制定需求，抢下大量市场。同时，在快速成长的互联网企业市场，正在进行以去IOE为代表的IT架构革新，对思科、IBM这些企业影响也很大。”森华易腾通讯公司产品经理石青松对《逐日经济新闻》记者表示。

　　浪潮不会是解救思科在中国市场低迷的解药，但对思科来讲还是绝佳的选择。浪潮在中国市场特别是政务市场的市场资源，对思科显得尤其重要。

　　据Gartner公布的2015年Q1全球及中国X86服务器市场数据报告，浪潮服务器以21%的销售额占有率，蝉联中国服务器市场第1。而截至报告期末，浪潮服务器在过去的5个季度中，累计3个季度取得中国市场第1。

　　浪潮团体1位不愿具名的高管在接受《逐日经济新闻》记者采访时称，浪潮在云计算领域已构成涵盖IaaS、PaaS、SaaS3个层面的整体解决方案服务能力，满足政府与企业信息化需求。浪潮目前的核心战略是围绕云计算整体解决方案快速布局，浪潮团体在服务器、存储业务具有优势，而思科在交换机业务技术领先，双方合作以后，浪潮团体可以完成从底层装备到利用软件整体布局。

　　据悉，6月19日，浪潮团体发布了2015年“浪潮云”全新战略，宣布将投资100亿元在全国布局云计算数据中心。主要在全国建设7个核心云计算数据中心、50个地市云计算中心，从而完玉成国云中心的布局，通过布局为全国200个区域政府、40个行业部委、200个大型企业提供云服务。

　　与中企合作的本土化机遇

　　通过与中国企业合作实现本土化，其实不只是思科1家。

　　今年5月22日，紫光股分25亿美元收购惠普公司旗下“新华3”公司51%的股权，成为该公司的控股股东，此次收购完成后，“新华3”成为惠普服务器、存储、网络产品和硬件支持服务在国内的独家提供者，此举首创了国内外IT厂商合作新模式，成为跨国企业在中国本土化的新路径。

　　另外，芯片巨头英特尔通过入股紫光，在中国政府扶持本地芯片厂商的环境中，保护了与中国市场的关系;再如IBM，其将自己的OpenPOWER开放生态圈在中国地区重点推行，与华胜天成、中晟宏芯等企业达成合作关系，推行本土化的IT基础设施。

　　思科也1直在寻觅破解中国市场困难的答案，其今年6月份以承诺投资的方式努力挽救在中国市场的颓势。6月17日，思科董事会主席兼CEO钱伯斯在访华期间宣布，未来几年内在中国继续投入总计超过100亿美元，采取1系列战略举措以支持本土创新，助力产业变革。同时，思科与国家发改委签署合作备忘录，进1步扩大在中国的投入，在创新、投资、研发和就业等多个领域展开合作。

　　研究机构Gartner认为，当前，国内厂商与国外厂商仍将处在1个合作与竞争并存的大环境当中。许多国外厂商在进入中国市场时，都需要寻觅本土的合作火伴来为用户提供部署、运营、后期保护等服务。在这1进程中，国际厂商依托的是国内厂商的行业经验，而国内厂商也需要国外厂商的先进技术作为支柱，双方需要斟酌更多的是，如何建立1个共赢的生态环境，而这类合作模式还将延续相当长的1段时间。来源：逐日经济新闻孟庆建

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